2013年12月31日，中石油集团公司董事长、党组书记周吉平主持召开集团公司HSE委员会（安委会）会议。会议强调，要正确认识当前安全生产形势，时刻绷紧安全生产这根弦，进一步增强责任感、紧迫感，以更加坚定的态度、更加严密的措施、更加到位的管理，切实增强安全保障能力，促进集团公司安全环保长效机制的建立和巩固。

集团公司总经理、党组成员廖永远，党组成员汪东进、喻宝才、沈殿成、王立新、刘宏斌出席会议。

会议听取集团公司HSE委员会办公室关于2013年安全环保工作总结和2014年工作安排的汇报，审议并原则通过集团公司《安全生产与环境保护责任制管理办法》《集团公司总部安全生产与环境保护管理职责规定》及《集团公司安全生产和环境保护业绩考核实施细则》等事项。与会同志就进一步做好安全环保工作展开讨论，提出建议和意见。

会议指出，2013年年初以来，集团公司上下进一步加大安全生产工作力度，深入开展安全生产大检查，系统开展体系审核，强化隐患排查治理，加大污染减排考核力度，初步形成以风险管控为核心的安全环保管理模式，安全生产总体保持趋于稳定的态势，安全环保源头防范、过程控制、应急处置、事故调查、持续改进的管理流程和机制更加配套衔接，也更加规范有效。

会议强调，要慎言成绩，心存忧患，深刻认识安全环保工作的长期性、艰巨性和复杂性。当前，集团公司安全环保整体形势依然严峻，严格监管阶段还将长期持续下去。对此，要牢固树立安全发展理念，全力打好安全生产攻坚战、持久战。要深入贯彻中央领导同志对安全生产工作的指示精神，树立三个理念：牢固树立以人为本、生命至上的理念，把维护干部员工的生命安全作为企业的最高职责，切实增强抓好安全生产工作的责任感和使命感；牢固树立科学发展、安全发展的理念，正确处理好安全生产与经济发展、企业壮大、利润增长的关系，严守发展决不以牺牲人的生命为代价这条红线；牢固树立综合治理、标本兼治的理念，抓紧长效机制建设，确保安全投入到位、培训教育到位、基础管理到位、应急救援到位，全方位提高安全保障能力。

会议着重强调，当前要切实抓好以下几项重点工作。一是各级领导亲历亲为，真正把安全作为企业核心价值。要以身作则、率先垂范和积极践行，全力带动和引导员工参与安全实践。二是齐抓共管，抓好各个环节的系统安全。严格落实“管工作必须管安全”的要求，将安全环保寓于生产、管理和科技进步之中。三是以风险管控为核心，覆盖到每个具体单元和岗位。严把源头安全风险管理关，建立覆盖全过程和各环节的安全环保风险管理体系。四是牢固树立“环保优先”理念，全方位强化环保监管。切实落实各级环境保护责任，加大污染治理设施投入力度，研究完善环保监管体系。五是切实抓好作风建设，将从严治企要求落到实处。结合党的群众路线教育实践活动及各企业提出的问题，坚决整改、抓紧整改，确保规章制度刚性执行。

会议进一步指出，要改进安全环保工作的方式方法，真正实现从重视到重实、从重形式到重效果的转变。在具体工作中，要充分重视教育培训工作，提高培训的针对性；对于隐患治理工作，要正确投入、科学投入、适时投入，同时严格落实责任主体；对于应急体系建设，要落实集团公司、专业分公司及地方企业各级应急预案建设，完善总分预案的编制、宣贯、演练和执行工作；要严格责任界面，按照责任落实问责制度，不同业务、不同环境、不同对象要有针对性地开展经验分享；要加强安全环保文化建设，真正把HSE作为企业的核心价值观。

集团公司总经理助理，股份公司管理层成员，国有企业监事会14办事处有关负责同志，集团公司安委会委员，总部机关有关部门和专业分公司负责同志出席会议。