安庆石化运输部从严管理，在严格落实《安庆石化职工违纪违规行为处分实施细则》和《安全生产责任制》的同时，加强对直接作业环节三个关键点的安全监管，确保节后安全生产进入快车道。

关键时间：八小时内的安全状态好控制，八小时外的安全易出现松懈麻痹。该部严格落实管理干部值班制度，针对岗位分散、点多线长的实际，他们在每个岗位留有干部到岗签名本，规定夜间值班干部参加现场巡查的次数。下班前三十分钟也是关键阶段，最易出现减少作业程序的违章行为，每到这时候都会有部领导和管理人员随时到现场监督提醒。

关键岗位：铁路运行、水路卸煤、成品油装车等是生产安全管理的重点岗位，露天作业环境恶劣，安全风险系数大。该部通过不断加强安全教育和培训，强化职工标准化流程操作的水平，积极营造“要安全、会安全、能安全、保安全”的氛围，同时通过安全管理主体责任的落实，做到每个重点部位、关键岗位有人负责、有得力的人负责、能负的了责，使每位职工的操作有规章、安全有监督。

关键人员：为保证年龄偏大和新转岗职工生产中的安全，该部在培养职工一岗多能的基础上，将人员素质和岗位特点有机结合，身体素质好的安排在重要岗位，年龄偏大身体较弱的职工尽量安排在劳动强度偏小的岗位，要求班长上岗前均要询问职工的身体状况，并经常到岗位协助提醒安全。针对转岗职工，他们认真落实岗位培训和考核制度，单独作业时要求师傅经常督促提醒和检查。