年初，该厂就将安全环保工作作为生产经营工作的重中之重，牢固树立安全生产“红线”意识和“底线”思维，积极组织查隐患、堵漏洞、夯基础，打出安全环保工作的一套“组合拳”，确保了安全环保形势持续向好。并针对企业发展现状提出了“安全环保是最大效益”，的理念。干部员工不仅对之有着极为深刻的认识，而且已经把这条理念深深融入了日常工作的每一个环节。

该厂在狠抓生产装置平稳运行的同时，按照“党政同责、一岗双责、失职追责”要求，严格落实安全生产责任制，大力推行领导干部个人安全行动计划，层层签订安全环保责任书，强化直线责任，实现了对安全环保工作由“重视”向“重实”转变。

同时，该厂严格落实“领导带班值班”制度，领导干部身体力行，带头深入基层班组、生产一线，参加基层安全活动、开展班组员工访谈，通过观察沟通、现场办公和安全检查等多种形式，了解员工思想动态，了解生产运行情况，协调解决基层单位存在的各种问题。特别是鼓励员工排查生产隐患，对有功人员给予激励举措，进一步推动了安全环保各项工作扎实有效开展。推动安全生产责任制落细落实，岗位员工严守生产操作纪律，加强危险作业管理，保障了安全平稳生产。

另外，安全“零容忍”，环保“严监管”在该厂已经成为常态。提高风险管控能力是安全环保工作的出发点和落脚点。今年以来，该厂组织各单位积极开展设备隐患排查治理工作。要求隐患排查工作“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”，把隐患排查治理工作落到实处。对要排查的设备进行统计梳理、细化方案，不留空当和死角，以高度的责任心和使命感，完成了全厂在用设备、仪表、电气的全面“检阅”，制定了切实可行的控制措施和整改方案，责任到人

目前，该厂安全生产隐患排查治理管控体系已初步建立，进一步提升了油田安全风险防控能力，也提高了设备本质安全水平，确保了年初安全生产平稳运行。