今年以来，山西焦化实行安全升格管理，健全了安全生产群众监督检查委员会，建立了四级劳动保护监督员制度，从公司领导到二级厂、车间、班组层层设立安全监督检查员，形成了安全监督全员化的管理机制，严把生产过程中的不安全因素，及时消除了安全隐患，取得了一般以上事故为“零”的好成绩。

今年初，山西焦化董事长郭文仓作出严格执行安全生产有关法律、法规、规章、标准等规定，把安全放在首位，创造无伤害工作场所，定期开展安全生产检查，及时排查和消除安全隐患等16条安全承诺，并接受职工群众的监督，促进安全工作扎实到位。公司领导实行24小时领导带班制度，同时对公司重点危险源及关键岗位实行公司领导干部联点包片制度，要求包片领导及时监督检查安全工作，发生事故，严格追究。

山西焦化从各专业部门抽调专业人员成立了安全检查小分队，每天不定期检查各岗位“三纪”执行和规范操作情况，并及时通报处理。各二级厂设立安环部，及时监督检查各单位安全生产情况。同时，还完善了群众监督网络体系，选聘400余名群众安全监督员和安全协管员，遍布于企业各基层一线，监督检查各项不规范因素。还在各生产单位开展了安全合格班组创建活动，为安全生产增加了一道道安全屏障。