今年乌石化公司化肥厂推行属地管理以来，不但在区域和主管责任划分、制度考核上做文章，而且更加注重从全员参与到全员负责的角色转变，基层员工由岗位操作者向属地管理者的转变。设备、工艺、操作、卫生各环节明确责任人，让员工大胆管理，鼓励他们敢于指出并制止责任区内各种违规违章现象，主动去发现隐患消除隐患，主动维护生产现场环境秩序，形成岗位安全人人管的良好氛围，确保属地区域内零事故、零伤害，从根本上减少和预防了各种事故的发生。