中海进出口公司内控制度体系编制完成
截至11月底,历时半年多的中海石油化工进出口有限公司(下称进出口公司)内控制度体系编制基本完成。这套体系以13个子体系为框架,包括15项基本制度、94项管理办法、130项操作细则、103项业务流程,共计342项内控文件。自此,进出口公司构建起了公司内控管理的基本框架。
体系在总公司风险管理办公室的指导下完成,共包括公司治理、战略计划、法律风险控制、销售管理、贸易管理、工程建设、采办管理、HSE(健康安全环保)管理、人力资源、财务管理、信息技术、行政综合、内部监督等13个管理子体系。进出口公司按照基本制度、管理办法、操作细则三个层级,力保内控制度体系符合公司业务特点和管理要求。
据悉,进出口公司将在这套体系基础上形成首部内控体系手册,全面推进风险管理,初步实现公司内控制度体系化工作目标。
中国海洋石油报
2011年12月09日 10:58