红河油田变革生产组织方式 加快数字化建设

红河油田变革生产组织方式 加快数字化建设1

红河油田变革生产组织方式 加快数字化建设2

红河油田把数字化建设作为变革生产组织方式、油田管理方式和控制投资、降低管理成本的法宝,全面加快油田数字化建设。

红河油田辖区横跨甘肃省两市四县(区)二十四个乡镇。长期以来,点多面广、人力资源有限的生产实际使得油井的看护成为油田重大而艰巨的任务。由于缺乏科学的监控手段,看油护井的任务只能由员工现场盯防、轮班巡查来完成。

从今年年初开始华北第一采油厂就积极筹划给所有井、站场安装监控视频系统。日前,该油田有200多口油井已安装完毕,130台监控设备已经投入使用。

(付绪凯 李刘保)

CCSA
中国石化新闻网
2013年10月10日 11:30