1月15日，长春输油气分公司建立《管道线路第三方施工损伤管道潜在风险信息排查记录表》，对管道中心线两侧各200米范围内潜在的各类施工作业信息进行排查识别。这是中石油管道公司加强管道线路第三方施工安全管理的一个缩影。

管道公司工作人员介绍，从去年7月开始，为遏制光缆断缆和第三方施工管体损伤事件发生，这个公司在全公司范围内开展“七查四改进”工作。通过查制度、执行力、隐患、信息、应急、合规、工艺等查找“冰山”以下的问题。改进体系，增强风险管控能力和可操作性；改进岗位职责管理，明确责任，强化培训，增强执行力；改进安全管控，系统安全自查，做到风险可控，合规管理；改进应急体系，做到事故受控。实行消项整改，把管理上的“冰山”消掉。同时，在管道一线布防，积极应对各类第三方施工风险。

“预先掌握第三方施工具体信息，能够有效防止管道被第三方损坏。”西安分公司庆阳输油站采取提前介入“侦察”的方式筑牢“防火墙”。庆阳瑞华能源有限公司投资5.6亿元建设的天然气综合利用项目的配套设施建设开工在即，1月初，庆阳站事先查阅相关标准规范，到施工现场了解工程建设的具体情况，丈量管道与各预建（构）筑物的安全距离，商议车辆通过管道上方路由的保护措施，防患于未然。

济南输油气分公司德州输油站负责人说：“野蛮施工是发生第三方破坏的主要原因，必须坚决依法制止。”2014年12月31日，在武城县四女寺镇油坊村附近，德州站管道巡线员及时发现有施工队进行测绘定位，准备在这里修建高压线塔。施工位置与管道的安全距离不足，巡线员上前劝阻但遭到拒绝，对方强行动土。德州站立即拨打110报警，在武城县安监局、派出所的干预下，施工方同意重新规划，并拆除了已建部分，平息了这场风波。

“正常施工也不能放松警惕，需要严密监护。”长春分公司吉化输油站员工于妍讲述，临近新年，吉林高新开发区组织河道清淤工作，需要动用大型机械重型设备，清淤范围与吉化成品油管道有交叉。吉化站闻讯与施工方取得联系，了解基本情况，现场共同测定管道走向和埋深，派专人全程监护。每一个施工点结束后，吉化站联合施工单位进行施工后的确认检查。双方有条不紊地密切配合，保障了管道安全、平稳运行。