面对平均三天一个特级用火作业、一天一个一级以上用火作业、一天10个二级及一般作业，茂名石化化工分部储运车间树立“人人都是安全员”的理念，通过多样性安全学习、设立专职监护小组、精细科学巡检，带动全员参与安全检查、监督、宣传等工作，让安全管理成为每一个人的自觉习惯。

 “今年，车间有多项重大施工作业，我们在安全上面下足了功夫，用一颗狠心抓安全，确保了安全生产！” 储运车间主任许少群说。

人人都是安全“宣传员”

 “我还记得2006年8月10日，我们没有做好施工人员现场作业安全教育，没有强制落实动火点标记，施工人员在车间监护人不在场的情况下，就开始动火作业，结果割错了管线……”12月6日，储运车间培训室里，一名员工正在给班组上课。

今年，储运车间的安全学习唱出“重头戏”，该车间以“反思身边事，教育身边人”为主题，将这二十年以来发生的51个事故事件作为案例，汇编成册，并找来了当年发生事故时的当事人主讲，对事故原因进行深入剖析和反思，不怕批评，不怕揭短，让大家从中吸取经验教训。

为了进一步提高安全学习的多样性，该车间还开展了丰富多彩的“安全课堂”，让各班组自行制作PPT课件，班员上台讲，领导台下听。各班组通过开展“看图找茬”竞赛，为班员直观放映查出的典型违章照片，让大家身处违章环境找问题；设立“安全知识抢答”环节，活跃课堂气氛，寓学于乐。课堂上，答对的职工还可以当场获得车间安全组准备的小奖品，让职工们在潜移默化的氛围中提高安全意识和安全技能。

 “今天，梁燕荣认真巡检，及时发现并处理了苯乙烯送橡胶返回线阀门压盖漏这个重大安全隐患，给她发一个‘安全红包’，大家继续努力！”12月3日，许少群在车间微信群中发了一个“安全红包”。

 “安全在于预防，安全在于细致”，“上班专心保安全，效益到手实在甜”……随后，群里职工们热情高涨，纷纷抒发个人看法。该车间通过设立车间微信群，“公开”对安全工作做出贡献的职工发放“安全红包”，激发出了全员开展安全找茬、安全意见提报的积极性。

“以多样化的学习形式更能增强职工们的安全意识和查找隐患的积极性，让安全学习变成人人喜欢的活动。” 罐区二班班长梁少坚说，该班凭借丰富多彩的安全活动，有一个月荣获公司班组安全活动评比第一名。

人人都是安全“守门员”

 “立刻停止施工！V-204A罐5米脚手架处有两根铁管没有固定好，这要是掉下来砸到人的话，谁能承担起责任，怎么对得起自己的良心！”储运车间监护组组员邓璜铿刚开始监护时，就发现了施工人员违章行为，及时上前制止。

今年，储运车间作业项目繁多，监护工作重中之重，为避免当班人员监护时，经常更替监护人，作业交底不清等问题，该车间创新成立了一个专职监护小组，并在前期对组员进行安全规章制度、事故应急处理能力培训，测试合格后，组员每天专职车间监护工作，对任何监护项目由一名组员跟踪到底，中途不得换人。

 “专职监护人员对监护的各项条例都烂熟于心，今年公司督查组检查到的问题大幅锐减，车间多次受到公司督查队和分部督查组点名表扬。”许少群开心地说。

该车间大力开展专职人员监护竞赛，监护人每月奖金由监护工时奖励+督察队检查奖励+“最负责任监护人”等各种奖励综合而成，波动高达千元之多。今年以来，组员陈万良、邓璜铿、何远东多次被化工分部评为“最负责任监护人”，名利双收。

该车间还专门成立HSE督察小组，由主任作为组长，管理人员作为组员，制定《储运车间HSE督察管理办法》，每天由主任或书记带头检查现场，每周二、周四定期通报，每周进行考核、督办。据统计，今年以来，该车间共发布通报56次，通报问题253个，整改率达98.7%，荣获化工分部“零违章”劳动竞赛第一名。

人人都是安全“稽查员”

 “班长，班长，你看，评选结果公布啦，我们班取得了化工分部第三季度最可信赖班组暨班长！” 罐区二班主操崔长江高兴地说道。

“很好，大家要继续加油，精细巡检，安全问题决不能松懈。” 梁少坚班长笑着嘱咐大家。

三季度以来,罐区二班班员袁明辉认真巡检，及时发现并处理了物料泵P-602B抽空，避免了引起苯乙烯物料因温度过高大面积聚合事故；主操崔长江发现醚化碳四线发生憋压，及时汇报分部及车间管理人员，避免了憋压损坏管线，在班员们精细的科学巡检下，隐患被扼杀在摇篮里。

 为防患于未然，储运车间开展“我为安全做诊断”劳动竞赛，重新修订车间积分管理办法，对班员每发现一项有效问题，绩效积分奖励0.4分，该分值与奖金挂钩，并可以有效协助所在班组争夺“最可信赖班组暨班长”。

此活动一出，极大激发了各班班员在隐患排查治理中的冲锋劲头，林金清、廖海、赵伟辉、梁燕荣、梁燕东等职工多次发现公司和分部级隐患，受到公司重奖，如今，每个班员每月都能提供一条安全问题。今年以来，该车间共发现公司级隐患7项，职工因发现各级隐患获得奖励32710元。