为提升安全管理水平，切实消除安全管理盲区，该公司要求管理人员带头学安全规定和标准，带头坚持标准，带头用标准检查指导各岗位作业，他们将化工系统内经常出现的20种习惯性“三违”行为和预防方法打印出来，发给员工人手一册，随看随记。利用班前会、安全例会等组织职工对习惯性“三违”及防范措施进行认真学习。在此基础上，要求职工查找自身是否存在习惯性“三违”，做到防微杜渐。各生产作业区还专门成立安全巡检督察小组，跟踪巡回检查，验证员工巡检、交接是否标准，能否发现问题。定时、定点对设备进行检查，掌握运行状态，落实保养制度。由“坐诊”变“巡诊”，一改以往“等病就医”的不良习惯。