为进一步提升现场管理水平，9月1日，山东鲁泰化学有限公司组织安全部、生产部、设备部及各车间工段的骨干人员到凯本金威特种化学品（济宁）有限公司开展交流活动，重点围绕5S现场管理、安全生产管控、仓库管理、生产记录填写等进行学习。

       凯本金威相关负责人详细介绍了该公司5S管理落地过程中的实践经验，结合车间现场的定置管理、标识规范、设备维护等实例进行了生动讲解。鲁泰化学交流学习小组深入凯本金威生产车间、仓储库房等一线区域，通过实地观摩、现场询问、资料查阅等方式，重点关注了其安全生产隐患排查流程、生产记录数字化管理模式及仓库物料分区存放、出入库台账管理等具体做法，并与凯本金威管理人员就管理难点问题展开深入研讨。​

       大家纷纷表示，此次学习针对性强、实用性高，不仅直观看到了差距，更学到了可借鉴的管理方法。将进一步梳理学习成果，结合自身实际制定改进方案，进一步优化安全生产管控流程，不断补齐管理短板、提升管理效能，以更严格的标准、更扎实的举措筑牢安全生产防线，推动现场管理水平迈上新台阶。

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