河南油田:多举措提升HSE管理标准化

  河南油田采油一厂下二门采油管理区把HSE管理的重点放在基层和现场,强化问责追究,确保了管理标准化、作业环境标准化、岗位操作标准化目标的实现。

    井场也要标准化

    4月11日,风和日丽,在10号计量站观3井井场,几个火红的身影正在忙碌。他们有的挥舞镰刀清理井场高草,有的弯腰擦拭井口流程,有的舞动铁锹平整井场隔离带,有的系着安全带检查中尾轴螺丝,还有人拿着喷漆喷涂安全标识。

    “站长,尾轴承西北角一条螺丝松动。”正在检查设备的青工李建发现情况后,立即向站长李博汇报。

    “你扶稳了,我上去咱们一起紧固。”李博系好安全带和李建一起干起来。

    前不久,该管理区开展了“站站达标”活动。为进一步提升现场HSE标准化管理水平,管理区要求各计量站确保HSE设备设施完好、配齐HSE标志标识、拆除报废设备管线、建立井场隔离带,全面推进HSE标准化井场建设,夯实安全生产基础。

    站长违规严考核

    “志国,这个月安全考核扣你100元。”4月7日,管理区安全员窦付在20号计量站现场对站长黄志国开出罚单。

    当天上午,管理区月度安全检查组来到20号计量站时,发现站长黄志国正在对缓冲罐刷漆防腐,虽然他系上了安全带,但是没有把安全绳挂在高处。检查组立即制止了他,并现场开出罚单。

    年初以来,该管理区大力推进HSE标准化班组建设工作,重点抓好HSE责任、规章制度梳理和修订完善,强化落实HSE专业责任和属地责任,把管理责任、操作责任落实到对应岗位,实现了事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查、奖惩有规定的HSE标准化管理。

    技能练兵揪隐患

    “苏晨,我8分钟就完成操作,比你快!”4月12日,在管理区练兵场内,4号计量站员工胡亚峰对7号计量站员工苏晨伸出胜利的“V”型动作。

    “亚峰,你的操作速度是快,但你有没有发现你有不安全行为?”安全员许国华的一句话给兴奋中的胡亚峰泼了一盆冷水。

    “我知道,刚才亚峰开关闸门的时候,F扳手的开口没有背向阀体,如果手轮弹出,这扳手会一起飞出来!”稳健的苏晨注意到了这一点。

    这是管理区开展HSE技能练兵场的一幕。

    该管理区结合职工日常基本功训练,开展以岗位操作技能、应急处置技能和HSE观 察技能为重点的岗位技能测试,并抽调经验丰富的技师、安全员结合标准作业程序,采取岗位讲解、示范操作、结对促学、夜校培训、骨干带动等多种方式,把具体 岗位的操作要领、操作步骤、操作参数以及风险隐患向员工讲解,对在施教过程中发现的不规范动作,及时给予纠正,反复操作演练,直到实现标准化操作。

付希燕
中国石化新闻网
2016年04月15日 13:57