“317队储液罐围堰重新整改、油管吊卡销子更换完毕，请大家验看监督。”5月5日，大港油田井下作业第三修井分公司317队副队长王战勋主动在微信安全圈发布闭环整改照片，接受全员监督。

井下作业搬迁移动频繁、工序危险点源多、周边环境复杂，涉及高空吊装、动火、临时用电等危险作业内容，安全、环保和井控风险高。该公司围绕生产实际，借 力“互联网+”媒体平台，创建安全人员、基层干部和作业职工“三方”微信安全圈，发布安全培训、现场检查和标准化作业信息，讲授“每日一讲”网络课，分享 事故案例和经验教训，方便职工随时阅读、学习和交流。

这个公司牢固树立安全生产“重点在现场、关键在执行”的原则，积极创新管理模式， 结合安全生产季节性规律，加密“四不两直”抽查频率，严密组织安全隐患排查治理工作，对发现的安全隐患和违规现象不遮掩，敢于亮丑揭短，保持抓安全生产的 高压态势。基层单位严格执行干部带班作业制度，加强作业前巡回检查、安全技术交底和危险有害因素评估，重点开展隐患排查整改，落实“三不伤害”和闭环管理 制度，结合奖惩机制，以制度、规范为支点，发动职工相互揭“短”，晒出问题，互相监督、互相提醒、互相帮助，系好施工生产“安全带”，将安全生产由“事后 补救”向“事前预防”转变。