今年以来，延长石油永坪炼油厂创新构建“员工大讲堂+班组微课堂”的培训模式，通过全员讲授、分级评比、岗位微训等方式，持续激发员工学习热情，锤炼员工实操能力，为生产装置安全平稳运行提供坚实的人才保障。

员工大讲堂：人人争当金牌讲师

       “员工大讲堂”面向已认定的内训师、中层干部、专业技术人员及班组长等不同层级人员，聚焦原料性质、工艺原理、设备结构及操作、安全管理等核心业务环节，采用课堂讲授与现场研讨相结合的形式，让专业知识接地气、实操技巧可落地。

       为提升授课质量与参与热情，永炼建立了“单位优选—专业评比—综合评定”的讲师选拔机制。各单位首先推荐优秀主讲人，由专业部门组织本专业内评比，选拔出专业素质过硬的优秀讲师；由人力资源部组织厂级评审，评选出金牌、银牌、铜牌讲师并给予奖励。以讲促学的模式，不仅发掘和激励了一批“懂专业、会讲解、能带动”的内部师资力量，更倒逼讲授者系统梳理知识体系、强化表达能力，同时帮助广大技术人员在听课中补齐短板、拓宽视野，实现了教学相长、共同提升的良好效果。

       目前，永炼已全面完成单位优选和专业评比工作，围绕原料性质和作业现场安全自主管理，开展了两期员工大讲堂，吸引了300余名干部职工和承包商参加。

       为验证培训效果，授课结束后设置了有奖竞答环节，题目紧扣授课内容，答对者均有实用小礼品赠送，以答促学、以奖促学的方式调动了全员学习的积极性。

班组微课堂：小分享带来技能大提升

       与员工大讲堂形成互补，班组微课堂紧紧依托班组建设，在班组内部常态化开展5分钟微课堂。

       一趟工艺流程、一台机泵启停、一个事故案例……一个个知识点短小精悍，便于员工利用碎片化时间快速学习、即时应用。微课堂倒逼操作工在熟练掌握本岗位操作技能的同时，拓展学习其他岗位知识、操作方法、安全要点，持续培育“一专多能”的复合型技能人才。

       通过日积月累的“小讲解、小分享、小复盘”，有效提升了班组整体操作水平、协同能力和应急处置能力，岗位互学互帮氛围日益浓厚。同时，永炼依托月度岗位练兵、季度一季一赛、半年技术比武等方式，验证微课堂授课成效，形成“学—练—验”闭环管理，为装置安稳长满优运行提供了直接而有力的人力支撑。