9月23日，陕西陕化煤化工集团有限公司召开2026年四季度承包商管理专题会，推动承包商安全管理从“被动合规”向“主动治理”转变。

       会议组织观看安全警示教育片，直观展现违章作业危害；通报前三季度施工现场典型问题，重点指出作业流程不规范、防护措施不到位、人员管控不严格等共性短板，并对突出问题单位点名通报。两家单位作剖析表态，直面现场管控漏洞，承诺限期整改；三家优秀单位代表分享班组建设、隐患闭环等管理经验。

       陕化公司副总经理樊小明强调，一要认清甲乙双方共生共荣关系，算清安全账、经济账、名誉账，彻底摒弃侥幸心理；二要坚持严管厚爱，执行刚性考核，构建三级监管体系，杜绝“以包代管”，对违规者坚决清退，对优秀者资源倾斜；三要凝聚合力，推行“严管+帮扶”模式，加强技术指导与培训，实现同频共振。

       会议同步开展了承包商管理系统实操培训。

       各承包商引进单位负责人及安全管理人员、承包商项目负责人等参会。