截至5月11日，安庆石化炼油二部重油催化装置自首次开工以来，已连续安全运行615天。为确保装置安、稳、优长周期生产，发挥炼油新区效益最大化的作用。该部全面落实HSE管理要求，从严从细执行现场直接作业环节制度，实现全年安全生产的奋斗目标。

该装置始终将安全生产放在首位，积极落实HSE管理措施。在安全专业组人员的带领下，组织催化裂化装置班组职工，利用班组安全活动、交接班会等时间，认真开展安全反思活动，举一反三提高职工安全意识。

目前装置已连续运行超过600天，动、静设备安全薄弱环节逐渐暴露，装置“跑冒滴漏”现象时有出现。技术管理人员主动“下沉”装置现场，和班组操作人员一起，加大设备检查频次。严格执行巡回检查制度，对机组、机泵等关键设备进行“特护”。装置一线操作人员，在装置正常巡检的同时，细致地做好高温设备“发红”部位的检查，及时发现、处理设备安全隐患。该装置职工利用联网的设备隐患排查系统，将设备隐患问题及时记录、汇报和整改，确保设备不“带病”上岗。

同时，每位职工积极参与每月的“HSE观察卡”活动，将装置现场观察到的“人的安全行为、不安全行为，物和人的不安全状态”，能够客观的登记到一体化HSE管理系统中，进行资源分享、有目共睹。职工的每一项观察内容，在班组有班长归类分析、解答或提交上级专业组或领导处理，形成良性的闭路循环。“HSE观察卡”活动，达到安全行为获点赞、不安全状态落实整改、不安全行为曝光受处罚的目的。

他们针对性的开展“每月一课题”的事故预案推演活动，提高紧急状态下，职工处理突发事故的应变能力。开展“查违章、找隐患、抓整改”为主题的自查自改活动，落实“七想七不干”安全工作法，进一步加强关键装置要害部位、直接作业环节等方面的安全管理与监控，大力排查身边“十大薄弱环节”，做到HSE管理稳扎稳打重实效，确保装置安全长周期生产。

（黄建徽）