一是不断强化安全生产责任落实。召开职工代表大会，层层签订安全目标责任书和安全承诺书，人人签字、承诺；下发《关于加强干部下现场检查的通知》，各级干部严格按照领导干部下现场制度和包保责任制度深入基层岗位进行监督检查，协调帮助基层和岗位员工解决实际问题。进一步明确要求24小时带班中层以上领导每天下现场不少于2次；领导干部下现场必须查出问题。各基层分厂对干部下现场查出的问题要及时进行整改和反馈。充分利用网络信息手段，在厂内部网“干部深入现场检查反馈系统”，针对领导现场检查查出的问题各单位安排、落实整改情况实施当日反馈，次日早晨生产调度会安全监察处对前一天干部下现场检查情况进行通报，实现了隐患的闭环管理，强化了领导干部的安全生产责任意识。

二是细抓安全教育培训。制作安全学习材料放在内部网安全信息平台上供全厂干部职工学习，组织中层管理人员重点学习新《危险化学品安全管理条例》、《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》、《危险化学品生产企业安全生产许可证实施办法》等，不断强化依法安全生产意识。由经验丰富的安监员讲述国家危险化学品从业单位安全标准化通用规范、评审标准、煤化工安全质量标准化考核标准等。课堂利用生产现场一些典型图片深入浅出地分析企业在安全生产标准化实施上的创新做法和存在的主要问题，引导一线技术人员、岗位工人强化安全业务学习，提高安全生产技能，夯实安全生产基础。

三是深入开展“三查三反三提高”活动。企业结合安全生产周期较长、容易滋生松懈麻痹思想等具体实际，深入开展“三查三反三提高”活动，即查思想、查作风、查纪律；反松懈麻痹、反盲目乐观、反疲劳厌战；提高安全超前思考力、提高安全管理领导力、提高安全管理制度的执行力。要求全厂干部职工认清形势，面对严峻的经济形势，统一思想，坚定信心，立足实际，快速反应，扎实做好安全生产，用实际行动应对经济严寒。同时，该厂不断强化“安全工作从零开始想零进军”的思想认识，抓劳动纪律、抓安全管理、抓指标落实，把安全工作放在一切工作的首位，早发动，早落实，超前预防，积极打好安全攻坚战，誓夺新年安全生产良好开局。（刘晓威）