黄“标识”为新员工罩上安全“铁布衫”
“请你谈一谈安全职责内容，这口井作业施工时存在哪些风险点和注意事项？”4月12日，在西北油田采油一厂AT1-2H井补孔改层施工现场，安全督查员魏琪正在提问一位施工人员，见他回答正确，这才满意地走向下一个检查点。只见这位施工人员橘红色的安全帽上，用黄色标识着“新员工”三个字样，特别醒目。
今年以来，进入采油一厂井下作业市场的外包队伍有16支达450余人，其中新员工占比21。2%，他们工作经验不足，缺乏现场应急处置能力，存在一定安全风险。如何加强新员工管理，负责作业施工的井下作业管理部想出了一个简单的“新招”。
“我们下发《井下作业现场新员工“亮身份”》的文件，统一制作了‘新员工’标识，贴在工作不到一年员工的安全帽后面位置上，这个标识，既能警示员工本人不断提升业务素质，也为督查人员重点监管进行提醒，强化了对施工现场薄弱环节的管理。”井下作业管理部经理李晶辉说。
该厂还采取‘二维码’识别、‘两试一操一练’等多项措施，督促新员工提升安全意识，持续增强操作技能。据了解，如员工个人出现考核不合格项，厂里会责令停工学习，直到考核合格为止；若承包商单位员工整体考核合格率达不到100%，责令停工整顿。近期有6名新员工在“加强班”接受上岗强化培训。
该厂通过现场“亮身份”，时刻提醒承包商及项目部带班干部关注施工现场操作过程的薄弱环节，强化对新员工的专业培训及现场管理，从而降低人的不安全行为。
目前，100余名井下作业新员工都贴上了“标识”，成为现场安全督查的重点对象。
今年以来，进入采油一厂井下作业市场的外包队伍有16支达450余人，其中新员工占比21。2%，他们工作经验不足，缺乏现场应急处置能力，存在一定安全风险。如何加强新员工管理，负责作业施工的井下作业管理部想出了一个简单的“新招”。
“我们下发《井下作业现场新员工“亮身份”》的文件，统一制作了‘新员工’标识，贴在工作不到一年员工的安全帽后面位置上，这个标识，既能警示员工本人不断提升业务素质，也为督查人员重点监管进行提醒，强化了对施工现场薄弱环节的管理。”井下作业管理部经理李晶辉说。
该厂还采取‘二维码’识别、‘两试一操一练’等多项措施，督促新员工提升安全意识，持续增强操作技能。据了解，如员工个人出现考核不合格项，厂里会责令停工学习，直到考核合格为止；若承包商单位员工整体考核合格率达不到100%，责令停工整顿。近期有6名新员工在“加强班”接受上岗强化培训。
该厂通过现场“亮身份”，时刻提醒承包商及项目部带班干部关注施工现场操作过程的薄弱环节，强化对新员工的专业培训及现场管理，从而降低人的不安全行为。
目前，100余名井下作业新员工都贴上了“标识”，成为现场安全督查的重点对象。
王远程
安康
中国石化新闻网
2019年04月17日 10:38
