“通过针对性安全监察，井控、防恐、资料台账三类问题明显遏止，安全隐患由上旬的31起下降到8起。”12月15日，西北油田采油二厂采油管理一区旬会上，安全生产运行中心副主任王立胜进行通报。

进入冬季以来，采油管理一区紧密围绕“无违章、无隐患、无事故”安全工作主线，开展了“大干60天，消减安全隐患，提高现场质量”活动，积极与厂安保科联系，采取多种措施，调动全员绷紧安全弦，掀起了上下联动、人人保安全的浓厚氛围，进一步加固安全生产的“大堤”。

上下联动，安全工作没有“旁观者”

11月20日22时许，6-2计转站外突然来了6个不明身份人员，不回答口令，气势汹汹，拿着石头敲击大门，试图强行闯入站内。值班人员立即启动“反恐、防暴”应急预案，管理区防暴队员听到警报，立即手持防暴盾牌、棍棒集结，快速赶往事发地，经落实是由采油厂安保科组织的“反恐、防暴”突发应急实战演练。

宁可千日无火，不可一日不防。冬季以来，管理区落实冬季安全生产的“九防”规定，与厂安保科建立互动热线，细化梳理事故预案，成立抢险、防暴突击队，落实车辆、器材、工具，开展反事故预案演练，提高队伍应变能力。同时，做好施工全过程的监督管理，把住直接作业环节的安全预防源头，拧紧特殊作业安全预警螺丝，建立了“作业现场负责人监护、工作中指定人监护、班成员相互监护”三重监护体制，做到安全工作群监、群查、群防、群治。

零点行动，消除隐患从“零做起”

越是气候恶劣越要狠抓安全，越是工作繁重越要狠抓安全检查。为确保今冬明春安全生产，采油管理一区建立安全突击检查长效机制，配合厂安保科，开展零点行动，推行突击检查。

检查采取不通知、不定点、不定时的“三不检查”方式，从晚上8时到凌晨6时，分路到计转站、单井作业现场，进行安全突击检查，落实夜间执岗情况、反恐防暴工作落实情况、重大突发事件的防范情况。在生产现场，检查组把员工操作、井控和反恐、防暴作为重点，对操作不熟练或不合规范的，手把手地进行示范指导，直到教会为止。

冬季塔河的夜，穿着厚棉袄，在零下5摄氏度以下也能感受到刺骨的冷。12月8日2时，安全员魏衍成到7-3混配站。经查对答口令、验身份、交出随身携带的火种后，他准入了这个甲级安全要害站库。

“知道发现可疑人员怎么处置吗?”7-3混配站值班人员杜志勇毫不犹汇报了防恐防暴汇报程序。

随后，魏衍成走进值班室，电脑屏幕清晰地显示着大门及站内几个重要部位的情况。

“有了这套监视系统，我们对全站的安全等情况掌握得清楚多了。”杜志勇充满自信地说。