中国石油大港石化人员介绍加氢裂化装置安全生产情况

工作人员用报警泄漏仪器检测现场是否有液化气泄漏

“今天作业预约29项，检维修项目17项，改造项目12项，动火作业20项，需要重点监控的作业是……” 这是6月26日晨会上，大港石化安全环保处对当天施工作业数量、需要重点监管的高风险项目进行通报。

大港石化公司为燃料型炼油厂，始建于1965年，现原油加工能力5000万吨/年，占地面积193.63万平方米，员工总量2509人。近年来针对施工项目点多面广的特点，为了加强施工管理，有效控制作业风险，这个公司实行作业预约审批通报制度。

作业预约审批通报制度，要求属地单位须每天15：00之前，确定上报预约次日施工作业项目，填写检维修作业施工预约登记表，从施工项目、风险级别、工作安全分析、安全措施、安全监督监护等方面进行预约登记。安全环保处对上报作业进行梳理汇总，根据生产需要严格审批，并在当天晨会时进行通报。

该制度能够有效限制作业数量，减少风险点，选出关键性高风险作业，重点监控确保安全。同时，通报当天高风险作业，有利于公司领导和各部门全面掌握作业情况，协调落实安全措施，有针对性地对风险作业进行重点监督检查。该项制度从限制作业数量、共享作业信息、督促作业监管三个方面为加强施工作业管理，消除作业风险筑起三道防线，为检维修作业安全受控撑起“保护伞”。

作业预约审批通报制度执行以来，每天作业数量明显减少，主管部门有效落实监管责任、属地单位主动发挥检查监护职能、承包商主动加强管理，有力促进了施工作业管理提升。