中国石油网消息 （通讯员段恒正 马绰）“在一次管线巡检中，没有看清地形地貌，就往下跳，没想到把脚扭伤，说明我的安全意识不强。”12月5日，西南油气田公司川中水电气管理站的员工在班会上自我剖析着。这个站以“照镜剖析，自我揭短”方式，让员工勇于从不同层面找出自己存在的“低老坏”作风和习惯性违章，供大家借鉴并吸取教训，以此防范和杜绝大事故。

水电气管理站要求员工在日常工作中要善于运用“望远镜”原理查看风险，对可能影响安全生产、对人身安全有影响的问题要“头痛医头、脚痛医脚”，要从近处着手、远处着想，不断提升安全管理水平；善于运用“放大镜”原理，查看工作中安全措施是否落到实处，是否做到安全第一；善于运用“显微镜”原理查看班前确认、班中检查、班后点评的“三步”工作法，确保每一步都实行到位，隐患整改到位；善于运用“后视镜”原理辨识作业前的危害因素和风险削减情况，利用一周一次的班组事故案例分析会、每月一次的安全分析会，梳理出有价值的安全经验供员工分享，有针对性地制定整改措施。