中国石化新闻网讯（舒经群）“我们班荣获2012年‘安康杯’安全达标先进班组了！”1月10日，安庆石化炼油一部裂解装置二班班长叶德文将这个喜讯告诉大家时，大家为这来之不易的荣誉兴奋不已，因为这份荣誉来自于大家的共同努力，来自于大家当班期间的用心。
 
安全是企业立足之本、发展之道。“安康杯”是安庆石化贯彻落实总部HSE工作会议精神，围绕项目建设、装置大修、生产经营三条主线开展的安全竞赛活动，以激发职工安全生产的责任心和积极性。
 
该班十六位职工们在工作中，努力做到“精心‘帐’明，掌控安全生产；热心传授，共享安全经验；凝心互助，坚实安全盾牌。”他们认为：“安全之花，用心浇灌，才开得美丽。”

精心‘帐’明，掌控安全生产

2012年12月5日，精制岗位职工任伟提前十分钟到装置，参加班前预巡检时，发现二层平台的酸性气蒸汽伴热线正向下滴着水，他毫不犹豫直奔平台，确认砂眼位置。

提前到岗，精心查看交接班记录、查看工艺操作曲线、和交班人员沟通，这些已经成了班组职工的一个习惯。同时他们还利用班前预巡检，通过“听、摸、查、看、问”五字方针，全面了解装置机泵“健康”状况、设备运行状况。“对装置工况了解清楚后，心中就有了一本账，安全生产底气才足。”班长叶德文经常这样告诉班组的职工们。

安全生产贵在坚持不懈，为了让心中的“安全帐”更明更细，当班期间，各岗位职工们定期拿着测温测振仪，精心对每台机泵进行班中“体检”，泵轴承温度、振动值等细枝末节的变化，他们都记录在册。同时他们根据各岗位的安全生产职责，24小时轮流交叉巡检，保证现场巡检时间无缝衔接。装置的重点要害部位、关键机组、高点部位等都是他们巡检的焦点，职工们主动延长巡检路线，不放过任何一个隐蔽角落，做到巡检“立体化”，填满巡检“真空”带。

在2012年，班长叶德文接连两次发现气压机反飞动线腐蚀泄漏重大隐患，为装置及时摘除“瓶颈”赢得时间，受到部里的嘉奖，在班组带了个好头。

热心传授，共享安全经验

2012年第四季度，装置加工量达到满负荷生产，设备安全运行潜在风险加大。该部为提升安全本质水平，利用设备隐患排查及处理奖励机制，激发职工的积极性。

二班职工们也睁大眼睛，不分白天黑夜，盯紧现场设备、看牢室内仪表，人人争当“火眼金睛”。“叶德文、操召进隐患排查奖各165元。”2012年10月份的奖金考核结果，一下就在班组炸开了锅。叶德文、操召进在装置奖励最高，也就是说排查隐患最多。

“逮隐患有什么诀窍？”也想当逮患“高手”的职工们围着他们请教经验。“隐患易发部位、阀门缺少手轮、阀门盘根泄漏、机泵泄漏、‘油渍’画的地图……”热心的他们调出电脑里隐患排查及处理系统的画面，总结着经验，大家的逮患方向也一下子也多了起来。在2012年第四季度，该班共发现大小隐患50多起。

“冬季生产期间，仪表容易受低温影响失灵。室内外要经常做对照，避免仪表假象误操作。”“余锅液位定排时，特别要关注液面情况。锅炉干锅和满水，都会安全生产的一大隐患。”反应主操方世武也不时地向徒弟灌输着各种“安全经”。

凝心互助， 坚实安全盾牌

“下雪天楼梯滑，巡检时手要抓紧，脚要踩稳。”一碰到下雨、下雪的天气，大家就习惯性地互相提醒着。

班组安全学习中，大家了解到大多安全事故，都是源于一些习惯性“小动作”。他们不分年龄大小，工龄长短，义务当起班组安全监督员，提醒身边的同事系紧安全帽扣、规范劳保着装、用上防爆工具。在这种凝心互助的氛围下，班组职工们发现，自己的安全作业行为规范不知不觉中提高了不少，这让大家更相信：“一个篱笆三个桩，班组安全是大家的事，心齐，安全盾牌才更坚实。”

技能素质就像安全生产的“金刚钻”，所以他们将岗位知识学习常态化，精一岗，会多岗，在历年全员技能大比武，班组平均成绩连续“三年冠”，达到一岗多能全流程操作的技能水平。在生产中遇到突发事件时，大家将凝心互助的精神发挥得淋漓尽致。

2012年10月4日，反应岗位余锅进水流量突然下滑，液面直线降到最低警戒值。余锅是回收近650摄氏度的高温再生烟气，将热工送来的除氧水加热生成中压蒸汽，日产蒸汽近310吨，日创效数万元，是炼油一部重要的节能设备。当时，如果处理不当就会造成干锅爆炸安全事故。紧急关头，班长叶德文、职工李平、任伟等到反应现场帮忙切出部分高温再生烟气，同时在人手不足的情况下，班组其他职工也帮忙打电话联系生产调度和热工装置尽快恢复了上水量，在很短的时间内成功控制了事态的发展。事后，他们说：“关键时刻，人多力量大。”

新年伊始，在荣誉面前，他们戒骄戒躁，做到在岗一分钟，脚踏实地尽职六十秒，将各项安全工作“零起跑”。“我们要让安全之花永远保持美丽的色彩！”他们信心百倍地说。