各司其职反“三违”。油库各部门根据主管工作内容，认真落实安全生产禁令，深入开展“反三违”工作。调度中心、安全科、生产科开展对两级调度人员的生产指挥情况、岗位职工日常操作情况的检查，检查在日常生产中是否存在违章指挥、违章操作、违反各项操作规程现象；人教科、办公室、党办对两级机关管理人员、岗位职工的劳动纪律进行了多次大范围检查、夜查和突击抽查，对个别出现迟到早退现象的职工和单位在生产例会上进行了通报；安全科负责全面监督检查反“三违”工作的执行、落实和反馈情况，对“反三违”工作进行常态化管理，责任落实到部门，并将其纳入经济责任制考核，坚决杜绝“三违”现象。

上下联动查隐患。结合“查找十大薄弱环节”和“我要安全”主题活动，两级领导干部、安全管理人员以身作则，带头查找身边隐患。生产一线职工结合“改善经营管理建议”活动，深入查找生产一线的各种隐患，提出整改建议。工程项目组加强对承包商的HSE管理，属地单位指定专人每天深入施工现场查隐患、找问题，对施工人员着装、夏季施工安全、施工票证管理等日常行为和工作进行严格考核，切实落实“安全责任重在落实”的安全月活动主题，营造全员抓安全、讲安全、管安全的良好氛围。