神华宁煤集团煤化工分公司公用工程管理处配煤中心通过勤说、勤查、勤想进一步强化安全管理，落实安全责任，切实抓好今年后100天的安全生产。

该车间以安全生产禁令为抓手，严把员工思想教育关，紧盯安全意识“脉搏”。利用班前会、周五政治学习日贯彻学习红线禁令，做到班班说，天天讲，班前班后提问，现场检查落实红线禁令，多提醒、多教育、多指正，针对现场不安全行为做到及时发现、处理、纠正，从员工思想着手，提高安全意识，促进安全生产。

该车间组织动员党员干部、群监网员、青监岗员以查思想、反麻痹，查工作，反松懈，查现场，反三违”为主线，针对安全“不放心人”和“不放心事”，制定防范和控制措施，对安全隐患实行排查登记、责任落实、限时跟踪整改的“闭合”管理，对问题、漏洞及时修正，有效提升安全管理。

为确保做到对各类安全隐患超前治理、防范到位，该车间多预想、多排查，想设备可能出现的故障、系统内可能存在的隐患、人员可能出现的违章、管理可能存在的漏洞，结合车间实际制定切实可行的预控措施，杜绝事故的发生。