茂名石化：安全文化无处不在
近年来，茂名石化炼油分部不断强化“以人为本”的安全文化建设，使安全文化渗透于安全管理的各个环节，让安全文化看得见、摸得着、凝聚人心，充分调动干部员工的安全主观能动性，在全分部营造了浓厚的我要安全氛围，逐步实现由安全管理管控安全向让安全成为文化、让文化管控安全的转变，为近年来炼油主要经济指标大幅提升，炼油效益在中国石化十二家大型炼油企业中站排头夯实了根基。
理念宣贯“入脑入心”
“不允许任何一个问题说不清，不放过任何一个小差错，不原谅任何一个低标准”“人人都是安全员，人人都是安全生产第一责任人”……走进茂名石化炼油分部中心控制室，室外展板、室内巨大电子屏幕，随处可见这样的安全管理科学理念。
“交班交安全、凡事想安全。”在分部各车间每天的交接班会上，“七想七不干”“三不”等安全理念作为分部党委交班交思想工作的一项重要内容。“每个员工都对这些理念耳熟能详。”分部安全管理处负责人说。
安全理念是企业安全文化的核心，如何做好先进安全理念的宣传教育，使之真正成为员工行动的指南？近年来，炼油分部积极开启安全理念宣贯的最强模式，充分借助简报、网络、微信、qq群等各种新媒体载体，大力宣贯安全科学理念，还通过开展典型案例大讨论和安全反思会，使干部员工把确保安全生产与自身责任和利益紧密联系在一起，进一步强化了安全责任意识，提升炼油安全文化，使安全成为员工的自觉行动。
“我承诺：我班全体员工严格遵守分部和车间各项安全制度，安全环保精心操作，坚决杜绝‘四违’行为，以实际行动确保装置的安全生产。”联合一车间三催化班长江柱立郑重签下安全承诺书。
近期，煤制氢车间设备员郝光伟在异壬醇合成气净化装置开工建设中，先后发现重大问题100余项，他严格监控塔盘安装，实现了新装置零漏点和一次性气密合格。润滑油一车间操作工何国荣细心巡检，及时发现罐底埋地管线腐蚀穿孔漏油，避免了一起油品泄漏事故。
今年以来，分部员工恪守安全科学理念，严格落实科学巡检制度，及时发现处理大小事故隐患60余起，确保了各生产装置的安全平稳运行。
行为管控“清晰可见”
在2013年底炼油全停大修时，3号常减压装置大修装拆盲板和监护人员区域安排可视化管理被分部在今后装置大修中推广。
由于特殊阀门种类繁多，在新加氢裂化装置开工初期，员工感觉压力很大，但自从“特阀操作看板”进驻新装置后，员工各个喜上眉梢。该看板将阀门的关键部位、操作位置以及所处状态，都进行了一一标注，图文并茂，简单易懂。
炼油分部强化可视化操作，组织专业处室把机泵切换、调节阀正副线切换、特阀操作等内容步骤及安全事项制作成《看板操作法》，在装置各操作点进行展示，为安全筑起了一道铜墙铁壁。
联合二车间为每个进入现场接受安全教育的施工人员量身定制标签编号，分别张贴在每个人的安全帽前沿醒目处和施工作业证上，入厂时检查“三证”齐全方予放行。
近年来，分部在现场制作了可视化标识1200多处，使员工日常工作与操作方便直观，更显人性化。还通过大力开展现场治理，全面落实7个“可视化指南”。分部将安全可视化管理融入到安全管理的主要环节，通过可视化管理培训班，开展安全可视化周检、月评及考核，最大限度调动员工参与安全可视化管理的积极性。通过可视化管理，班组员工对操作和巡检更加得心应手，可视化管理越来越成为安全生产的好帮手。
传播引导“喜闻乐见”
今年春节假期，炼油相关处室联合组织了“科学巡检抢红包，青年争先保安全”活动。期间，共放置“红包”巡检牌666块，覆盖厂区所有装置、罐区及系统管廊，2000余名青年员工参加活动，发现并处理了春节假期安全隐患12起。
“请把我的歌带回你的家，请把你的安全留下……”这首分部员工改编的歌曲《安全与幸福》，时刻提醒员工自觉把“我要安全”升级为“我要幸福”。
“爸爸是我的骄傲，我无时无刻不在牵挂着爸爸的安危……”这是炼油分部一名员工孩子在炼油一线工作的父亲的信，家书里的浓浓亲情唤起了员工肩负的家庭与岗位安全责任。
去年底，炼油分部员工自编自演的的微电影《谁动了我的工具包》，荣获第二届广东省企业班组安全文化微电影大赛一等奖，微电影一细腻的触角真实反映了员工在工作、生活中的经历和感悟，使炼油车间及班组安文化建设管理的优秀成果得到广泛传播、发扬。
近日，沥青车间气柜内操许燕梅由于认真监盘，及时避免了脱硫塔胺液发泡，她的大头像第一时间就出现在分部的图片网页上。
润滑油二车间通过开展“大家来挑错”活动，创新激励机制，给查出小隐患的员工发放小奖品，在全车间营造了一个人人关心安全、事事想着安全的文化氛围。
抢红包、大头贴、安全家书、歌曲、顺口溜、微信、微电影……炼油分部把安全文化延伸到每一个角落，充分利用这些员工喜闻乐见的形势随时随地进行安全文化传播引导，时时刻刻让员工感受安全、心系安全、学习先进，大大增强了安全文化的影响范围和力度。
“安全文化正以不可阻挡的湿透潜移默化引导着员工角色转化，使分部逐渐形成‘人人要安全、人人管安全’的良好局面。”炼油分部党委书记李立宁深有感触地说。（刘丽婷）
理念宣贯“入脑入心”
“不允许任何一个问题说不清，不放过任何一个小差错，不原谅任何一个低标准”“人人都是安全员，人人都是安全生产第一责任人”……走进茂名石化炼油分部中心控制室，室外展板、室内巨大电子屏幕，随处可见这样的安全管理科学理念。
“交班交安全、凡事想安全。”在分部各车间每天的交接班会上，“七想七不干”“三不”等安全理念作为分部党委交班交思想工作的一项重要内容。“每个员工都对这些理念耳熟能详。”分部安全管理处负责人说。
安全理念是企业安全文化的核心，如何做好先进安全理念的宣传教育，使之真正成为员工行动的指南？近年来，炼油分部积极开启安全理念宣贯的最强模式，充分借助简报、网络、微信、qq群等各种新媒体载体，大力宣贯安全科学理念，还通过开展典型案例大讨论和安全反思会，使干部员工把确保安全生产与自身责任和利益紧密联系在一起，进一步强化了安全责任意识，提升炼油安全文化，使安全成为员工的自觉行动。
“我承诺：我班全体员工严格遵守分部和车间各项安全制度，安全环保精心操作，坚决杜绝‘四违’行为，以实际行动确保装置的安全生产。”联合一车间三催化班长江柱立郑重签下安全承诺书。
近期，煤制氢车间设备员郝光伟在异壬醇合成气净化装置开工建设中，先后发现重大问题100余项，他严格监控塔盘安装，实现了新装置零漏点和一次性气密合格。润滑油一车间操作工何国荣细心巡检，及时发现罐底埋地管线腐蚀穿孔漏油，避免了一起油品泄漏事故。
今年以来，分部员工恪守安全科学理念，严格落实科学巡检制度，及时发现处理大小事故隐患60余起，确保了各生产装置的安全平稳运行。
行为管控“清晰可见”
在2013年底炼油全停大修时，3号常减压装置大修装拆盲板和监护人员区域安排可视化管理被分部在今后装置大修中推广。
由于特殊阀门种类繁多，在新加氢裂化装置开工初期，员工感觉压力很大，但自从“特阀操作看板”进驻新装置后，员工各个喜上眉梢。该看板将阀门的关键部位、操作位置以及所处状态，都进行了一一标注，图文并茂，简单易懂。
炼油分部强化可视化操作，组织专业处室把机泵切换、调节阀正副线切换、特阀操作等内容步骤及安全事项制作成《看板操作法》，在装置各操作点进行展示，为安全筑起了一道铜墙铁壁。
联合二车间为每个进入现场接受安全教育的施工人员量身定制标签编号，分别张贴在每个人的安全帽前沿醒目处和施工作业证上，入厂时检查“三证”齐全方予放行。
近年来，分部在现场制作了可视化标识1200多处，使员工日常工作与操作方便直观，更显人性化。还通过大力开展现场治理，全面落实7个“可视化指南”。分部将安全可视化管理融入到安全管理的主要环节，通过可视化管理培训班，开展安全可视化周检、月评及考核，最大限度调动员工参与安全可视化管理的积极性。通过可视化管理，班组员工对操作和巡检更加得心应手，可视化管理越来越成为安全生产的好帮手。
传播引导“喜闻乐见”
今年春节假期，炼油相关处室联合组织了“科学巡检抢红包，青年争先保安全”活动。期间，共放置“红包”巡检牌666块，覆盖厂区所有装置、罐区及系统管廊，2000余名青年员工参加活动，发现并处理了春节假期安全隐患12起。
“请把我的歌带回你的家，请把你的安全留下……”这首分部员工改编的歌曲《安全与幸福》，时刻提醒员工自觉把“我要安全”升级为“我要幸福”。
“爸爸是我的骄傲，我无时无刻不在牵挂着爸爸的安危……”这是炼油分部一名员工孩子在炼油一线工作的父亲的信，家书里的浓浓亲情唤起了员工肩负的家庭与岗位安全责任。
去年底，炼油分部员工自编自演的的微电影《谁动了我的工具包》，荣获第二届广东省企业班组安全文化微电影大赛一等奖，微电影一细腻的触角真实反映了员工在工作、生活中的经历和感悟，使炼油车间及班组安文化建设管理的优秀成果得到广泛传播、发扬。
近日，沥青车间气柜内操许燕梅由于认真监盘，及时避免了脱硫塔胺液发泡，她的大头像第一时间就出现在分部的图片网页上。
润滑油二车间通过开展“大家来挑错”活动，创新激励机制，给查出小隐患的员工发放小奖品，在全车间营造了一个人人关心安全、事事想着安全的文化氛围。
抢红包、大头贴、安全家书、歌曲、顺口溜、微信、微电影……炼油分部把安全文化延伸到每一个角落，充分利用这些员工喜闻乐见的形势随时随地进行安全文化传播引导，时时刻刻让员工感受安全、心系安全、学习先进，大大增强了安全文化的影响范围和力度。
“安全文化正以不可阻挡的湿透潜移默化引导着员工角色转化，使分部逐渐形成‘人人要安全、人人管安全’的良好局面。”炼油分部党委书记李立宁深有感触地说。（刘丽婷）
付希燕
中国石化新闻网
2015年12月01日 18:51
