广西石油细化安全管理
中石化广西石油分公司5月起推行安全工作“年目标、月计划”目标管理模式，进一步细化安全工作。
该公司把全年目标分解到月度，每月再制定小目标、小计划，突出抓好月内的重点工作。安全部门建立目标考核机制，每月对目标任务的完成情况进行监督考核，每项考核都落实到具体的责任人。该公司还根据具体情况制定每月安全工作内容，每月对各单位的安全目标管理工作进行汇总通报，提出具体的监管意见，用硬措施切实解决管理不严不细的问题。
陈国芳
中国化工报
2014年05月05日 14:49
