九江检安公司实行HSE闭环管理有成效

    九江检安石化工程公司实行HSE闭环管理,提升公司HSE管理水平,适应第三方HSE监管的严格要求,HSE管理工作有成效。

    九江检安石化工程公司是集石油化工装置检维修、工程建设和设备制造为一体的大型工程施工企业。该公司针对石油化工检维修季节性安全生产的特点强化HSE管理,充分运用九江石化HSE管理平台,建立生产检维修数据库,建立每日施工作业项目巡查制度,及时掌握信息。强化装置施工现场直接作业环节HSE监督管理,各单位认真落实HSE责任制,杜绝“三违”事故发生。重点加强作业前的风险评估、脚手架检查、动火作业、临时用电和高处作业的监管。成功应用HSE管理例会、作业前600秒活动、HSE管理“三检法”、看板作业、脚手架挂牌确认等行之有效的HSE管理方法。按50:1的比例设置安全监督员,做好检修作业前的安全风险评估和防控,落实安全措施,最大限度地避免人员及设备伤害。在九江石化装置检修改造期间,该公司实现检修改造零事故的HSE管理目标。

    该公司做到“每日有检查、每周有通报、每月有考核、每季有小结、每年有总评”,实现HSE闭环管理。公司每周编印1期《HSE检查周报》发到各单位组织学习,并在每周一下午召开的公司生产经营调度会上,通报上周《HSE检查周报》,责令相关单位限期整改。该公司质量安全部李部长说:“公司实行HSE闭环管理后,增强各单位员工的安全生产意识,提高遵守安全生产制度的自觉性,施工现场‘三违’现象明显减少”。

    九江检安石化工程公司认真落实本质安全的要求,将装置检修改造HSE管理的成功经验延伸到安全生产管理的各个环节,切实加强生产维护、工程安装、产品制造等3大板块的安全管理,做好检维修项目的施工备案管理工作。加强安全教育培训工作,提高员工的安全意识和技能,同时强化承包商安全管理和培训。做好消防、气防、环保、职业卫生等工作,保障员工职业安全和健康。(汪学峰)

中国石化新闻网
2012年05月07日 09:40