强化安全培训。该部将夏季安全培训工作列入防火、防爆、防雷击、防洪等重要预防安全事故的议事日程，坚持以“四个一”培训为载体，在培训方式和手段上不断丰富培训内容、创新培训方法。该部输油队坚持每周开展“公开课”培训活动，解决员工安全知识“缺什么学什么”的同时，又充分调动技术能手参与培训课堂的积极性，营造 “互帮互学”的学习氛围；输气队组织开展每周“送安全知识下站(库)”、举办“安全知识讲堂”等活动；雅克拉末站开展“5分钟战略”及每周“两板一册点滴教育”，对废旧设备、仪表或安全附件进行现场分解结合讲堂，让员工真正做到“四懂三会”，通过培训增强了员工自我防范意识，提高员工安全操作技能、自我保护能力和应变能力。

强化现场安全管理。为落实好分公司安全环保工作要求，该部以2011年分公司安全月活动为契机，积极开展“我要安全”主题活动。5月份以来，对雅克拉末站11、12号5000吨级以上油罐、库末2号1万吨油罐、二号中间站的700立方的气罐进行了清罐工作，并严把施工作业计划、方案的审查，落实“三重一险”和领导带班制度，科学合理安排油气储运装置检修计划，认真落实易燃易爆场所和重点生产领域防漏、防火、防静电等措施，确保油气储运销装置安全运行。

强化隐患自查自改。为预防安全隐患，该部安全环保科牵头对各站(库)有针对性地开展自查自改工作。主要对9个站库的罐区密封点、油泵房、输油阀门、油气装车栈桥、输油汇管、消气阀、防雷、防静电、消防设施等400多个重点部位进行了排查，及时对排查出的30余处安全隐患问题进行了整改，并要求人员离开操作间、办公场所必须做到“三查一交”。