华北井下：“四二一”措施促安全环保
今年，华北石油工程井下哈国试油队通过“四管、两重点、一签”强化制度，细化管理，明确责任，力抓重点工作，制定合理有效措施，达到提升队伍整体HSE管理水平和满足哈国当地安全环保要求的双重目的。
四管：一管定制度，增强职工责任心，改善基础管理薄弱问题。二管分责任，明确职工责任区，落实岗位责任制。三管抓执行，重视员工执行力，加强作风建设。四管严考核，激发员工竞争意识，杜绝好人主义。
两重点：公共安全一直是该队HSE工作的重中之重，今年通过加强保安管理、添置保安值班房、安装电铃、警报器、做防护门、提高防范意识等措施，降低公共安全的危险系数，保证员工人身和财产安全。重点环节的全过程监控，由于搬迁涉及多方面的安全问题，加上哈国工区路况差的实际情况，针对搬迁实行“专人押车、专人指挥、专人确认”的“三专”制度。由专人负责特种车辆的押车任务，保证车辆按正常车速行驶，确保车况正常和交通安全。由专人负责指挥，物资设备的起吊、装卸，严格按照操作规程，杜绝“三违”现象的发生。由专人负责物资设备最后的捆绑确认，消除“捆绑不牢、重点物资捆绑过于简单”等安全隐患，确保物资设备的安全转移。
签合同：针对哈国工区环保要求高、罚款重的特点，跟当地的相关单位签订生活垃圾处理、生活污水处理、工业污水外运、油土处理等合同，解决了生产和生活过程中的油污、垃圾处理问题，杜绝环境污染，满足了现场环保要求。
（王强业）
四管：一管定制度，增强职工责任心，改善基础管理薄弱问题。二管分责任，明确职工责任区，落实岗位责任制。三管抓执行，重视员工执行力，加强作风建设。四管严考核，激发员工竞争意识，杜绝好人主义。
两重点：公共安全一直是该队HSE工作的重中之重，今年通过加强保安管理、添置保安值班房、安装电铃、警报器、做防护门、提高防范意识等措施，降低公共安全的危险系数，保证员工人身和财产安全。重点环节的全过程监控，由于搬迁涉及多方面的安全问题，加上哈国工区路况差的实际情况，针对搬迁实行“专人押车、专人指挥、专人确认”的“三专”制度。由专人负责特种车辆的押车任务，保证车辆按正常车速行驶，确保车况正常和交通安全。由专人负责指挥，物资设备的起吊、装卸，严格按照操作规程，杜绝“三违”现象的发生。由专人负责物资设备最后的捆绑确认，消除“捆绑不牢、重点物资捆绑过于简单”等安全隐患，确保物资设备的安全转移。
签合同：针对哈国工区环保要求高、罚款重的特点，跟当地的相关单位签订生活垃圾处理、生活污水处理、工业污水外运、油土处理等合同，解决了生产和生活过程中的油污、垃圾处理问题，杜绝环境污染，满足了现场环保要求。
（王强业）
付希燕
中国石化新闻网
2015年05月28日 12:48
