大庆石化硫黄回收车间员工自觉遵章守纪的启示
4月2日清早，大庆石化公司硫黄回收车间员工黄明月提前半个小时到岗。换好工服后，他上下仔仔细细检查一遍，才放心进入装置。 在大庆石化炼油厂硫黄回收车间，出入装置的员工，每人都戴着一个防毒面罩和便携式报警器，无论是本单位人员，还是外来人员，大家对此习以为常。这种严细认真的工作作风，体现的正是这个车间在安全管理上不折不扣的执行力。
推行“强制＋约束”模式
增强团队遵章意识
业界专家认为，一个企业的成功，三分战略、七分执行。规章制度在企业内部具有“法律”效力，如果员工不能依“法”操作，那么，采取强制的“约束”措施以提高制度执行力，这是企业管理的必要手段和方法，也是提升团队遵章意识的根本保障。
大庆石化炼油厂硫黄回收车间是一个以酸性水汽提、硫黄回收、醇胺液再生为一体的联合装置，也是公司一类有毒有害重要装置。为提高员工自我安全保护意识，实现装置长周期安全生产，这个车间推出“强制+约束”管理模式。只要发现员工有一次习惯性违章行为，就要扣罚50元；如果是施工单位出现违章，不仅要扣罚施工单位的钱，而且车间主管领导、职能人员同样连带受罚。
前不久，一个施工单位因违反车间安全制度，先后被扣罚3200元，车间一名职能人员也被连带扣罚几百元。“因为在车间，大家一视同仁，谁有错谁就受罚，做到了公平、公正，员工自然都能接受。”硫黄回收车间主任刘刚对严令处罚的做法如此解释。
启示一：规章制度作为企业一项刚性的“法律”和纪律，是人们用鲜血和惨痛的教训换来的。只有从我做起、从小事做起，提升遵章守纪意识，才能为我们的生命安全真正撑起一把健康保护伞。
坚持“长期＋养成”战略
培养员工良好行为
如何使制度令行禁止、执行到位？硫黄回收车间以坚持不懈的工作作风、严格的精细管理给出最好答案。
车间管理人员认为，无论做任何工作，只有长期坚持一级带着一级干、一级做给一级看，员工才能做到心悦诚服，否则一切都只能是纸上谈兵。
为此，这个车间落实“领导、技术员、员工”三级管理制，真正做到“规定动作”不走样，一年365天，天天坚持。每天，车间各级人员要对装置、泵房、设备按规定检查三次，如果问题没有及时被巡检人员发现，而是被上一级人员发现，要被严格考核。同时，在每天交接班上，车间职能人员要针对当班生产变动情况对员工进行现场提问。正是在这种长期坚持和规范管理下，员工养成精细化巡检、标准化操作的良好行为，车间先后有6名员工因及时发现事故隐患，而获得分厂颁发的“员工敬业特别奉献奖”。
启示二：天下之事，不难于立法，而难于法之必行。如果各级管理人员能一如既往地用心执行作业标准化，严格遵章守纪，做好规定动作——这既是一名优秀员工的美德，更是对自己、对他人、对企业高度负责的一种责任感的体现。
追求“务实＋教育”理念
根治“三违”陋习
“让违章操作人员切实认识到自己为什么错，错在哪里？竟应该如何做？这是抓好务实教育最根本的出发点和落脚点。”见证了硫黄回收车间成长发展的党支部书记孙凯，在谈到务实教育时感触颇深。
为彻底根治“三违”陋习，硫黄回收车间在每周二安全会上要对本周发生在员工身边的个别违章违纪现象进行深入讲评、座谈讨论。同时，以班组为单位建立“评比牌”，评比内容包括各班组节能降耗、安全文明生产、遵章守纪等方面情况，每月一公示、一排名、一考核，前两名嘉奖、后两名处罚，并深刻剖析原因。此外，车间通过开展经常性案例教育、事故讲解、分析事故原因等，让员工清楚认识到，只有按章操作才能保证自身安全、家庭幸福。
启示三：遵章守纪是衡量一个人职业道德的“砝码”，也是保证生命安全的“准绳”。认真做事，只能把事情做对；用心做事，才能把事情做好。如果，我们把每天简单的事情坚持用心做好，这就是不简单。
推行“强制＋约束”模式
增强团队遵章意识
业界专家认为，一个企业的成功，三分战略、七分执行。规章制度在企业内部具有“法律”效力，如果员工不能依“法”操作，那么，采取强制的“约束”措施以提高制度执行力，这是企业管理的必要手段和方法，也是提升团队遵章意识的根本保障。
大庆石化炼油厂硫黄回收车间是一个以酸性水汽提、硫黄回收、醇胺液再生为一体的联合装置，也是公司一类有毒有害重要装置。为提高员工自我安全保护意识，实现装置长周期安全生产，这个车间推出“强制+约束”管理模式。只要发现员工有一次习惯性违章行为，就要扣罚50元；如果是施工单位出现违章，不仅要扣罚施工单位的钱，而且车间主管领导、职能人员同样连带受罚。
前不久，一个施工单位因违反车间安全制度，先后被扣罚3200元，车间一名职能人员也被连带扣罚几百元。“因为在车间，大家一视同仁，谁有错谁就受罚，做到了公平、公正，员工自然都能接受。”硫黄回收车间主任刘刚对严令处罚的做法如此解释。
启示一：规章制度作为企业一项刚性的“法律”和纪律，是人们用鲜血和惨痛的教训换来的。只有从我做起、从小事做起，提升遵章守纪意识，才能为我们的生命安全真正撑起一把健康保护伞。
坚持“长期＋养成”战略
培养员工良好行为
如何使制度令行禁止、执行到位？硫黄回收车间以坚持不懈的工作作风、严格的精细管理给出最好答案。
车间管理人员认为，无论做任何工作，只有长期坚持一级带着一级干、一级做给一级看，员工才能做到心悦诚服，否则一切都只能是纸上谈兵。
为此，这个车间落实“领导、技术员、员工”三级管理制，真正做到“规定动作”不走样，一年365天，天天坚持。每天，车间各级人员要对装置、泵房、设备按规定检查三次，如果问题没有及时被巡检人员发现，而是被上一级人员发现，要被严格考核。同时，在每天交接班上，车间职能人员要针对当班生产变动情况对员工进行现场提问。正是在这种长期坚持和规范管理下，员工养成精细化巡检、标准化操作的良好行为，车间先后有6名员工因及时发现事故隐患，而获得分厂颁发的“员工敬业特别奉献奖”。
启示二：天下之事，不难于立法，而难于法之必行。如果各级管理人员能一如既往地用心执行作业标准化，严格遵章守纪，做好规定动作——这既是一名优秀员工的美德，更是对自己、对他人、对企业高度负责的一种责任感的体现。
追求“务实＋教育”理念
根治“三违”陋习
“让违章操作人员切实认识到自己为什么错，错在哪里？竟应该如何做？这是抓好务实教育最根本的出发点和落脚点。”见证了硫黄回收车间成长发展的党支部书记孙凯，在谈到务实教育时感触颇深。
为彻底根治“三违”陋习，硫黄回收车间在每周二安全会上要对本周发生在员工身边的个别违章违纪现象进行深入讲评、座谈讨论。同时，以班组为单位建立“评比牌”，评比内容包括各班组节能降耗、安全文明生产、遵章守纪等方面情况，每月一公示、一排名、一考核，前两名嘉奖、后两名处罚，并深刻剖析原因。此外，车间通过开展经常性案例教育、事故讲解、分析事故原因等，让员工清楚认识到，只有按章操作才能保证自身安全、家庭幸福。
启示三：遵章守纪是衡量一个人职业道德的“砝码”，也是保证生命安全的“准绳”。认真做事，只能把事情做对；用心做事，才能把事情做好。如果，我们把每天简单的事情坚持用心做好，这就是不简单。
中国石油新闻中心
2015年04月20日 14:16
