西北油田首个HSE管理信息平台投入运行
经过为期一年的建设，近日，西北油田分公司首个HSE管理信息平台在雅克拉采气厂正式投入运行，标志着该厂HSE管理在信息化、标准化、规范化、智能化建设方面又迈出了重要的一步。
为全面适应建成千万吨级大油田的目标要求和油田体制机制改革需要，该厂以“分步实施、重点先行、全面覆盖”为指导思想，有效整合信息化建设成果，通过开展HSE管理信息平台建设，切实提高采气厂安全生产监控管理的及时性、准确性、时效性、科学性，有效防范和遏制重特大事故发生，促进持续有效和谐发展。
该信息平台以岗位为核心，通过信息化手段带动岗位标准化、规范化建设，实现分级监控管理目标和内部生产安全管理流程化，提高预警分析和各项工作及时性。
信息平台按照功能分为生产安全运行管理、设备设施完整性管理、危险作业监督管理、HSE督查管理与问题处置流程、岗位员工培训与考核管理、岗位应急处置管理六大应用模块。通过远传设备、移动设备可实现全厂所有生产岗位、工艺设备等安全信息的全面实时监控。在生产管理模块，可根据需要，设置观察参数，及时发现异常参数，以便及时进行处理，防患于未然；在危险作业模块，运用线上作业，各类票据办理时间可节约三分之一以上，大大提高了工作时效；在设备管理模块，能根据设备的异常标准、作业标准、应急处置标准和维护标准，及时发现设备隐患，快速、有效处置预，防事故的发生。各项信息、数据均可通过计算机综合分析，自动生成报表，并自动统计分析问题，以表格、曲线图、柱状图、饼状图等形式表现，为分析研判提供可靠依据。
经过前期试运行，信息平台六大应用模块功能已基本实现。该厂QHSE管理科科长孙元疆表示：要持续发挥安全管理信息化、智能化优势，不断加强管理，进一步夯实油气安全生产基础，提升本质安全管理水平。（苏涤非 余祥勇）
为全面适应建成千万吨级大油田的目标要求和油田体制机制改革需要，该厂以“分步实施、重点先行、全面覆盖”为指导思想，有效整合信息化建设成果，通过开展HSE管理信息平台建设，切实提高采气厂安全生产监控管理的及时性、准确性、时效性、科学性，有效防范和遏制重特大事故发生，促进持续有效和谐发展。
该信息平台以岗位为核心，通过信息化手段带动岗位标准化、规范化建设，实现分级监控管理目标和内部生产安全管理流程化，提高预警分析和各项工作及时性。
信息平台按照功能分为生产安全运行管理、设备设施完整性管理、危险作业监督管理、HSE督查管理与问题处置流程、岗位员工培训与考核管理、岗位应急处置管理六大应用模块。通过远传设备、移动设备可实现全厂所有生产岗位、工艺设备等安全信息的全面实时监控。在生产管理模块，可根据需要，设置观察参数，及时发现异常参数，以便及时进行处理，防患于未然；在危险作业模块，运用线上作业，各类票据办理时间可节约三分之一以上，大大提高了工作时效；在设备管理模块，能根据设备的异常标准、作业标准、应急处置标准和维护标准，及时发现设备隐患，快速、有效处置预，防事故的发生。各项信息、数据均可通过计算机综合分析，自动生成报表，并自动统计分析问题，以表格、曲线图、柱状图、饼状图等形式表现，为分析研判提供可靠依据。
经过前期试运行，信息平台六大应用模块功能已基本实现。该厂QHSE管理科科长孙元疆表示：要持续发挥安全管理信息化、智能化优势，不断加强管理，进一步夯实油气安全生产基础，提升本质安全管理水平。（苏涤非 余祥勇）
付希燕
中国石化新闻网
2015年12月10日 14:42
