奖励虽小，却激发了承包商自主管理的热情。自去年四季度开始，扬子石化在承包商中开展了“表扬良好安全行为，奖励良好安全习惯”活动。截至2016年1月底，扬子石化累计奖励承包商超过1000次。承包商渐渐成为了守护扬子石化安全的“大外援”。

责任意识大幅提升

为了控制企业的人员和成本，化工企业生产装置的扩、改、建等主要工程都是外包给承包商来完成，承包商的安全管理因此也成为了化企安全生产管理的重要环节。

在不久前的扬子大修中，南京工程公司员工纪炳全专门在气瓶旁放置检测瓶，每天检查泄漏情况，他的良好安全行为获得了扬子公司承包商安全活动的第一个一等奖。几天之后，纪炳全看到附近一个承包商在切割作业中，安全遮挡措施不到位，他及时向扬子公司反映，消除了安全隐患，再次荣获一等奖。

像纪炳全这样获得激励的承包商员工还有很多。在热电厂检修作业期间，承包商扬子动力公司员工孙淑民也多次及时消除安全隐患。去年11月16日，孙淑民在一个动火作业点安全督查中，发现一名作业人员安全防护措施不到位，立即要求暂停作业，当场整改。去年11月21日，孙淑民检查发现一脚手架的紧固螺栓松脱，存在安全隐患，他立即暂停使用该脚手架，并将脚手架搭设负责人喊到现场进行全面整改。

“一等奖是一个水杯，奖励额度并不高，但这是一个荣誉，是一种积极向上的正能量!”扬子石化安保部负责人指出，奖励活动给承包商员工带来了荣誉感，激发了他们的工作积极性和安全责任心。

安全技能互相比拼

承包商安全奖励活动不仅提高了承包商自身的安全责任意识和管理水平，而且促使承包商之间互相比赛、互相较劲，形成了良好的安全氛围。

在炼油厂大修期间，奖励活动开展了半个月，很多承包商都拿到了奖励，但是有一家承包商始终没能拿到一个奖励。承包商安全负责人单某感觉脸上很无光，暗下决心，一定要提高安全管理水平，拿个奖回来。

某天，渣油加氢装置换热器检修，涉及到吊装、动火等多个作业，单某严格落实各项安全措施。在作业前，他专门找到了车间安全总监张家华。“张总监，麻烦您帮忙指点一下，看看我们的安全措施还有哪些不到位的地方，如果做得不够好，我们立刻改正提高!”单某说。

来到作业现场，张家华发现，这家承包商人员劳保着装规范，安全警戒严格，各项安全措施均落实到位，安全管理工作比几天前大有提升，让人刮目相看，张家华当即为他颁发了一个二等奖。

安全经验互相学习

扬子石化还及时将好的安全行为和安全习惯进行宣传推广，鼓励其他承包商学习和借鉴，引起了良好的示范效应。

承包商扬子检维修公司职工李云才，安全工作扎实到位，尤其是安全带的使用。上下爬梯中，他交替系挂;高处作业时，严格做到高挂低用。在现场施工时，他还专门为配电箱设置防雨棚，防止电气受潮漏电。

奖励活动开展以来，李云才先后8次获得扬子石化的奖励，成为承包商中获奖最多的人，也因此成为了其他承包商学习和效仿的楷模。