南通石油防渗改造安全监管“五个一”
8月份以来，针对加油站防渗改造进入攻坚阶段的现状，江苏南通石油公司深化开展“五个一”活动，着力强化防渗改造安全监管。
该公司今年计划进行118座加油站防渗改造，点多、面广，时间紧、任务重，是全省防渗改造任务最重的公司。平均每月同时进行改造的站点多达13座，最高峰时接近20座，给承包商安全管理和施工现场安全监管带来较大难度。
该公司深化开展“五个一”活动，认真落实承包商管理风险“一把手”承包制；组织学习一次承包商安全监督管理规定和施工风险管理措施；对承包商进行一次分析、约谈，督促承包商监理安全自我管理体系；对施工监管全过程进行一次实际案例解剖，分析存在的问题和优化措施；对一个特殊作业进行HSSE观察，研究细化承包风险管控方案。
为确保“五个一”活动落到实处，该公司由公司领导班子持续带队，对各施工现场进行“四不两直”检查，对现场检查发现的问题进行分析，对“三违”、“低老坏”问题进行严肃追责问责。今年以来，已对承包商、监理以及我方各级管理人员经济处罚约13万元，对3名不负责任的监理进行清除，并约谈了监理单位主要负责人。截至目前，南通分公司已完成57座加油站防渗改造，全部安全投入复营。
（陈建征 陈明军）
该公司今年计划进行118座加油站防渗改造，点多、面广，时间紧、任务重，是全省防渗改造任务最重的公司。平均每月同时进行改造的站点多达13座，最高峰时接近20座，给承包商安全管理和施工现场安全监管带来较大难度。
该公司深化开展“五个一”活动，认真落实承包商管理风险“一把手”承包制；组织学习一次承包商安全监督管理规定和施工风险管理措施；对承包商进行一次分析、约谈，督促承包商监理安全自我管理体系；对施工监管全过程进行一次实际案例解剖，分析存在的问题和优化措施；对一个特殊作业进行HSSE观察，研究细化承包风险管控方案。
为确保“五个一”活动落到实处，该公司由公司领导班子持续带队，对各施工现场进行“四不两直”检查，对现场检查发现的问题进行分析，对“三违”、“低老坏”问题进行严肃追责问责。今年以来，已对承包商、监理以及我方各级管理人员经济处罚约13万元，对3名不负责任的监理进行清除，并约谈了监理单位主要负责人。截至目前，南通分公司已完成57座加油站防渗改造，全部安全投入复营。
（陈建征 陈明军）
安康
中国石化新闻网
2019年08月06日 15:49
