“安全开井五步法”。即开井试油试产前，逐一落实应急压井流程连接、应急压井液储备、单井井控应急预案、应急演练、泵车等应急联动机制5个关键环节是否符合标准、达到设计要求、做实做到位，缺一不得开井作业。确保了开井作业井控安全。截至8月23日，安全开井157井次，安全开井率100%。

“安全作业五步法”。针对完井作业流程各项工作特点，检验作业队和作业人员施工许可证、技能和知识、风险识别、我的活动不会危及或影响他人的安全、正确使用防护用品的情况，在确保安全的前提下开始作业。今年以来，查找出安全问题81项，整改率100%。营造了“先想后干、先查后干”的安全生产氛围。

“回头看”安全工作法。该管理中心和基层落实对安全问题进行“回头看”工作法，做到“一事一分析，一事一总结，一事一问责”。他们进行“回头看”28次，分析问题20项，优化措施57项。通过对安全工作进行“回头看”，回顾和梳理在安全管理中存在的不足，对问题进行认真分析、解剖因果，拿出解决问题的办法，不断提升安全管理水平。

    （周禹轩）