哈石化公司迎澳大利亚专家的SHE体系审核
2013年6月3日至6月7日，由中国化工集团公司蓝星总公司组织，澳大利亚Qenos专家一行对哈石化公司已正式推行的SHE体系7个要素（1.1管理、领导、承诺和责任、5.1员工安全、6.2工作许可、6.6法律、法规规定、7.1变更管理、8.1b第三方管理、9.1事故的报告、分析和跟踪。）进行为期一周的阶段性评审。
由于审核时间紧，任务重。外籍专家每天上午认真听取哈石化SHE团队的要素运行汇报，下午针对当天审核的要素，实地检查生产现场，晚上还要发布当天的审核简报，再翻译成中文。每天都要工作到午夜。
两位外籍专家工作严谨，待人热情，有问必答。SHE团队和现场人员将平时遇到的各种体系运行中的疑难问题和盘托出，向专家请教，都得到了满意的回答。
最后一天，两位专家还针对哈石化体系运行中的弱点，专门做了关于五步法和SWR的培训，使哈石化员工对风险分析有了更好地理解。
此次评审，是蓝星公司组织的由海外公司澳大利亚Qenos专家对旗下企业的第三次SHE体系运行年度审核。目的就是要根据专家的指导，不断纠正体系运行中的理解偏差，和错误做法，不断帮助各企业提高安全标准和安全业绩。
由于审核时间紧，任务重。外籍专家每天上午认真听取哈石化SHE团队的要素运行汇报，下午针对当天审核的要素，实地检查生产现场，晚上还要发布当天的审核简报，再翻译成中文。每天都要工作到午夜。
两位外籍专家工作严谨，待人热情，有问必答。SHE团队和现场人员将平时遇到的各种体系运行中的疑难问题和盘托出，向专家请教，都得到了满意的回答。
最后一天，两位专家还针对哈石化体系运行中的弱点，专门做了关于五步法和SWR的培训，使哈石化员工对风险分析有了更好地理解。
此次评审，是蓝星公司组织的由海外公司澳大利亚Qenos专家对旗下企业的第三次SHE体系运行年度审核。目的就是要根据专家的指导，不断纠正体系运行中的理解偏差，和错误做法，不断帮助各企业提高安全标准和安全业绩。
杨海军
中国化工集团公司蓝星哈石化公司
2013年06月24日 13:50
