“为了自己的生命，为了他人的安全，为了家庭的幸福，为了企业的安宁，我宣誓：履行安全职责… …”每次接班前，华北五普基层队的职工们在《安全誓言》前举起右手，庄严宣誓。

近年来，华北五普通过对石油工程事故的分析和自身经验的总结，从安全管理观、行为观、价值观和效益观的不同层面和角度，对安全核心理念进行了阐释，建立了系统的班组安全文化理念体系。

除了“岗前安全宣誓”，在“我为安全作诊断”活动中，该公司将“岗前十分钟”、“不识风险不上岗”、“查找身边安全隐患”等活动穿插其中。各井队在班前会上抽出十分钟，让各岗位职工对当班所需要做的工作，逐一进行风险识别，说出预防措施，识别不清晰、措施不完善不允许上岗。

该公司还通过在内刊上开展安全征文、开辟安全专栏以及HSE知识答题等活动，使安全文化深入人心，逐步成为工作习惯。

针对班组安全工作中存在的“老好人”现象，井队组织职工进行“找茬儿结对子”活动，同事之间互挑“毛病”，找出对方工作中的“低、老、坏”行为，当面提醒纠正后，记录在《隐患查找表》里。在班后会上进行总结，对班组成员不能明确的安全隐患，由带班干部进行讲解。完井后，依据找到问题的多少，参照考核日志评选井队“安全卫士”。

生产中，职工们一时不慎，会有一些安全未遂事件发生，为了预防此类事件发生，该公司制定了《未遂事故预防奖励制度》，对于及时汇报未遂事件，帮助其他同事避免此类事件发生的职工，给予奖励。

一些未遂事件的分析报告分类整理后，井队制作成培训教材，组织职工学习。对未遂事件发生的原因、环节的漏洞、可能导致的后果等，一一讲解，以整体提高职工的风险防范能力。

（王军）