天脊集团锁定重点开展“百日安全无事故”活动
天脊集团锁定安全工作重点，深入开展“百日安全无事故”活动。活动时间从2014年9月23日开始至2014年12月31日结束。
活动主要内容包括：继续推进安全标准化管理、扎实开展隐患排查、注重安全培训教育、加大涉尘场所治理、举办年度公司级应急预案演练、开展“11.9消防宣传日”活动。
“按计划完成全年生产经营任务；活动期间不发生各类责任事故；积极参加公司组织的其它活动；安全合格班组达标率不低于95%”这是天脊集团对整个活动列出的四项考核指标。同时对每项活动内容进行了细化、确定了具体目标，自始至终实行严考核、硬兑现。
天脊集团重视活动实效，要求各级管理人员必须做到“情况了解在一线、工作落实在一线、问题解决在一线”，一定要以“严细实”的作风，认真查找安全管理中存在的疏漏和薄弱环节，深入分析问题存在的原因，制定针对性措施高效整改。活动期间，要按照“谁主管谁负责、管专业必须管安全”的原则，以安全标准化为抓手，以活动保安全，以检查促安全，确保生产装置安全稳定运行。
活动主要内容包括：继续推进安全标准化管理、扎实开展隐患排查、注重安全培训教育、加大涉尘场所治理、举办年度公司级应急预案演练、开展“11.9消防宣传日”活动。
“按计划完成全年生产经营任务；活动期间不发生各类责任事故；积极参加公司组织的其它活动；安全合格班组达标率不低于95%”这是天脊集团对整个活动列出的四项考核指标。同时对每项活动内容进行了细化、确定了具体目标，自始至终实行严考核、硬兑现。
天脊集团重视活动实效，要求各级管理人员必须做到“情况了解在一线、工作落实在一线、问题解决在一线”，一定要以“严细实”的作风，认真查找安全管理中存在的疏漏和薄弱环节，深入分析问题存在的原因，制定针对性措施高效整改。活动期间，要按照“谁主管谁负责、管专业必须管安全”的原则，以安全标准化为抓手，以活动保安全，以检查促安全，确保生产装置安全稳定运行。
王爱军|陈国芳
天脊集团
2014年09月24日 11:17
