随着东北地区汛期的来临，大庆石化公司化工二厂按照“抢前、抓早、抓好、抓实”的原则，采取有效措施，认真做好各项防汛工作，为汛期亮起“红、绿”灯。

建立“红绿灯”信号机制。这个厂成立了防汛组织机构，明确机制，全面落实厂长负责制、分管负责制、技术负责制、岗位负责制和防汛值班制。厂长陈树相亲自 抓、班子成员具体抓，各施其职、各负其责，做到“5个实时”，即：实时汛情掌握、实时有效监控、实时信息畅通、实时信息处理、实时准确“红绿灯”。该厂防 汛指挥部做好“红绿灯”预警工作，及时准确掌握未来汛情，生产一线岗位员工加强巡回检查和监测力度，全面掌握汛期运行规律，为预警“红绿灯”信号和编制各 种预案奠定了基础。

提升“红绿灯”信号执行力。为使汛期信号能及时、快速、高效执行，一是备足防汛物资，确保各种物资及时到位;二是加 强防汛设备的检修维护和巡回检查力度，防止洪水进入危化品罐区;三是强化防汛队伍建设，全面提升防汛队伍的战斗力;四是严格防汛责任制和值班制度，加强防 汛实战演练，做到招之能来、来之能战、战之则胜。