华北西部“两表一卡”护航HSE

    “实行“两表一卡”岗位安全管理以来，职工岗位工作中，该怎么做，清晰准确，井队HSE管理持续稳步提升，我们井队连续3年被公司评为HSE先进基层单位”。

    华北西部分公司90152HB钻井队生产班值班房，班长葛序强指着桌上的本班岗位安全巡回检查表、安全专项检查表、岗位责任区卡片说道。

    华北西部分公司将安全管理成败在基层，要害在岗位理念，通过“两表一卡”，把HSE管理体系落实到班组，执行到位岗位，落实全员安全责任制，引导职工主动参与作业现场安全管理。“两表一卡”成为了职工岗位查隐患、快诊断、排风险准确定位的行动指南。

    岗位巡回检查表。细分为大班责任区检查表8项，生产班责任区检查表8项，生活区检查表3项；井队各岗位责任区内，设备检查部位、检查项点、数量、标准、方法，做到点、线、面全覆盖。

    岗位专项检查表。明确了安全防护、气体防护设施以及电机电缆的专项检查部位、数量、所在位置、检查标准、检查方法、检查周期，系统化为22项。

    岗位责任区卡片。把岗位巡回检查表，制作成方便职工携带小卡片，供职工随时学习掌握，按照标准完成工作内容。

   “两表一卡”紧密结合了现场安全管理标准，提升了全员HSE岗位执行力，精细了安全管理节点流程，抓实了安全管理本质，夯实了安全管理根基。

    华北西部分公司用“两表一卡”落实岗位责任，及时消除作业区域风险隐患，夯实了风险隐患防护墙，实现了公司HSE管理执行高效，水平层次升级，连续评为系统内“HSE优秀标杆单位”。

    （姚秋强）

付希燕

中国石化新闻网

2015年06月05日 10:34