在渤中26-2油田，操作工门志鹏一天换21遍鞋。频繁换鞋，会不会影响工作效率？

在海油生产一线，几乎所有的作业人员都像门志鹏这样有换鞋“强迫症”。与考虑是否会降低工作效率相比，他们的考量才是中国海油海上一线作业人员的常态——安全。

在中国海油，安全生产一直是“天字号”工程。听起来“高大上”，但做起来却有些“下里巴人”，它就体现在换鞋这样的“小事儿”中。这些很容易被忽视的小细节，却是海油这艘大船安全远航的保障。

1984年，墨西哥城发生液化石油气站大爆炸，造成542人死亡，7000多人受伤，35万人无家可归。最后的事故调查显示，这次大爆炸的罪魁祸首竟然是一条龟裂的储罐管线。

一条小裂痕，就造成了如此巨大的人员伤亡和财产损失。对于安全，眼里容不得半点“沙子”并非耸人听闻和不近人情。

关注细节，我们该有怎样的态度？应该如何行动？

首 先，不做“差不多先生”。在生产作业中，提质增效是我们一直追求的目标，但实现这一目标的前提是必须保证安全。作业中，一些员工为了赶工期，在工作上容易 滋生“差不多”思想，在他们看来，细砂纸和粗砂纸差不多，铜锤和铁锤差不多，管线滴漏一滴油和不滴漏差不多。很多时候，这样的“差不多”便成了隐患的温 床，肆意生长，最后变成了“差太多”。不做“差不多先生”，就要求我们在作业过程中，凡事按规矩、讲原则，认真、细致地做好每一项工作。

其次，要不厌其烦。从事安全工作的人都知道，安全是一场“马拉松”，而非百米冲刺，它贯穿在我们每天的作业过程，钻进了每位作业人员的潜意识。笔者曾听到一 些员工生疑：安全规定每天都在讲，都能倒背如流了，还需要每次作业前都提醒一次吗？当然，这个回答是肯定的。每次班前会，我们的安全人员都会将一天作业的 安全点不厌其烦地进行通报，其作用是时刻让作业人员绷紧安全弦，不放过每个作业细节。作为安全人员，长期反复巡检的确是一件枯燥乏味的事。每天巡检的路径 相同，检查的设备相同，但我们要注意的是，它们每天的状态可不一定相同，虽然老师傅们闭着眼都能把熟悉的路线巡检一遍，但闭着眼绝对看不见安全隐患。不厌 其烦地听，不厌其烦地做，是找到并避免隐患最好的“撒手锏”。

最后，多问一遍“安全吗”。当我们认为安全的时候，它就真的安全了吗？不妨找来同事再检查一遍，也许会发现，这个扣门的方式需要调整，那堆物料还需要加固。 在作业完成后，作业人员也需要回顾，前面的作业是否都已安全？在南海东部石油管理局，材料员王博超最常做的就是在每吊物料吊装完成后，默记在心，等到作业 完成后，再在心里回放一遍，确保没有差池。