——访进出口公司副总经理、安全总监邹超

     随着石油与化工品贸易业务的发展，产业链条延伸至仓储领域，如何保障油罐安全成为进出口公司运营管理的重中之重。日前，记者就此专访了进出口公司副总经理、安全总监邹超。保障油罐安全成为进出口公司运营管理的重中之重。日前，记者就此专访了进出口公司副总经理、安全总监邹超。

记者：仓储是进出口公司的新业务，您常说安全生产无小事，该怎样理解这句话？

邹超：安全生产重“小”才不会失“大”。抽一块砖头倒一堵墙，松一颗螺丝断一根梁。安全工作时时刻刻不能放松，必须将工作做实、做细、做好。

记者：在落实安全生产主体责任方面，进出口公司有哪些举措？

邹超：为了全面贯彻落实新《安全生产法》和《环境保护法》，公司组织所属单位按照“管业务必须管安全，管经营必须管安全，管生产必须管安全”的原则，对各级领导、各岗位安全生产职责进行了梳理，修订了各级安全生产责任制。公司总经理与各所属单位一把手签订了年度QHSE目标责任书，所属单位总经理、部门经理和员工层层签订了QHSE目标责任书，全体员工签订了安全生产承诺书。

在日常管理过程中，认真落实领导干部现场巡回检查制度。截至7月中旬，我已经对三家单位进行了安全巡视检查，重点抽查了各单位安全生产责任制落实及考核情况。

记者：进出口公司采取哪些措施积极推进安全达标工作，从而做到合规运营？

邹超：公司通过开展安全生产标准化达标来提升公司安全管理和本质安全水平。

公司下属两家仓储公司和参股船务公司都积极开展安全生产标准达标工作。两家仓储公司属于新设立单位，在项目建设期间就安排他们着手达标建设准备工作，公司专门成立了由郑保国总经理担任组长的安全标准化达标领导小组，负责统筹安排和协调达标工作，制订了达标工作计划。

为罐区筑起安全之堤——访进出口公司副总经理、安全总监邹超

2014年10月份，大榭仓储公司获得三级达标证书，烟台仓储公司也做好了企业达标的准备工作。

记者：油罐库区管理始终是安全、环保管理的敏感区，针对码头、油库的管理，进出口公司如何排查安全隐患？

邹超：隐患排查治理工作是公司安全管理工作的重点。公司HSE管理制度要求定期开展隐患排查、分级管理、登记建档。公司按照相关标准，在借鉴兄弟单位油库隐患排查经验的基础上，组织建立了石油库隐患排查标准，两家仓储公司遵循每周一次安全检查的频率要求，由主管领导带队，QHSE部、生产部、工程维修等相关部室人员参加，对罐区进行安全检查。

对于排查出的隐患，区分隐患等级，分别制订整改措施，并于月末汇总上报，公司QHSE部定期跟踪整改情况。QHSE部每季度对两家单位进行一次安全检查，帮助企业查找隐患和协助整改。

记者：您作为分管安全环保工作的公司领导，对做好安全环保工作有哪些体会与感受？

邹超:主要是对安全职责的理解。职责是职务、责任合一的意思，只要承担了一定的职务，就必须承担相应的责任。因此，要认真落实本岗位安全生产责任制，尽职尽责地抓好安全管理工作。

安全工作必须务实，要有新思路。让员工由被动接受转变为主动工作。还须依靠科学技术作保障，做好以人为本的安全管理，加强设备管理和技术改造，实现本质安全。