一是组织落实到位。为进一步强化加油站员工的安全意识，健全和完善安全生产管理体系，落实各级人员的安全生产责任。巢湖石油成立了以公司经理为组长的夏季安全检查小组，加油站成立了义务消防、防汛等小组，结合当前轰轰烈烈开展的争创安全优秀加油站活动，进一步加强现场作业环节的安全管理，在积极开展事故隐患排查的同时，不断加强加油站防汛、防火预案的演练。截止到目前为止，该公司所属居巢、含山、庐江、和县和无为等5个片分区已经组织员工进行了消防、防盗、防抢、防溢油等应急预案演练，此项举措切实提高了广大员工处理突发事件和自防自救能力。

二是隐患排查到位。在雨季来临之前，巢湖石油主动与市防雷中心联系，采取集中检测方式，对所有站点进行了防静电电阻值检测。确保油罐、站房和罩棚的接地电阻值不大于10欧姆，加油机和油枪保持良好的等电位连接，且接地电阻值不大于4欧姆，以及配电柜、发电机等设备的接地电阻值符合规范要求，对于市防雷中心检测电阻值超标的隐患，巢湖石油实行“定期限、定人员、定措施、定资金”的原则，落实整改后请防雷中心进行复检，直至合格为止。同时严格按照安全管理规定做到在雷雨天气停止卸油，必要时切断电源，卸油时停止加油。

三是教育培训到位。以目前巢湖公司在各片区培育的巢柘路、西坝口和花集等10座安全管理样板站为标杆，分批次组织各加油站站长和员工实地学习观摩，以点带线，以线带面，不断引发加油站安全管理水平共同上台阶的“蝴蝶效应”；加油站则利用班前会和HSE观察卡的查找HSE薄弱环节等形式，教育员工严格按照操作规程操作，杜绝“三违”，牢记安全无小事，防患于未然。