9月10日，金陵石化油品储运部统计显示，项目施工一、二级用火作业票突破10000张。万张火票，万无一失，这是该运行部全体职工共同努力的结果，也凝结着安全总监戎双庆的汗水和付出，还有他的三件“法宝”助力。

  法宝一：“火眼金睛”辨安全

  戎总监的“火眼金睛”出了名，一些小细节很难逃过他的眼睛。繁忙时，每天储运部各施工现场施工人员超过100人，个别施工单位会偷偷安排未培训的人上岗作业。

  一次，在半成品的施工现场，戎双庆发现两个陌生的面孔正进行焊接作业，他走过去，请他们暂停作业出示“二级教育证”，两人支支吾吾拿不出。这时，工头赶紧解释说是临时找来帮忙的。戎总监正色道：“你们不要把二级安全教育不当一会事，安全不是儿戏，不经过培训会出问题，害了自己，害了单位，也害了我们！” 说完，他立即停止了现场的作业，要求两人去安保科接受安全教育，取证后方可上岗，并对该施工单位提出警告。

  “我宁可伴黑脸，也不要看到你们的哭脸。宁可听骂声，也不要听到你们的哭声。”戎双庆常对施工人员说。对待安全，他铁面无私，许多施工人员都“怕他”。发现问题他会立即召开现场整改会，并处罚违规行为，消除安全隐患。

  戎双庆自豪地说：“现在，虽不能说出每个施工人员的名字，可是却能一眼分辨出他是不是在这儿干活的人。”也许，这就是他练就的“火眼金睛”吧。

  法宝二：小巧相机装安全

  每天，在现场你总能看戎双庆随身携带着小巧的数码相机，这也是他的法宝之一。只要发现违章，他就拍下来，既是证据，也是安全教育的重要资料。

  “这些都是活生生的未遂事故案例，不制止，就会出现事故。”安全教育时，他把拍摄的违章照片给施工人员观看。常常引来施工人员一阵阵“啧啧”声，自己原以为是以前的习惯，没什么问题。

  “安全作业很重要，出来赚钱第一位就是保护好自己，这样才能平安，让家人放心，施工应该按规定来，不能偷懒。”一位来自山东的工人听课后，真心地说。戎总监还在南京工程公司的配合下，专门拍摄了一组现场安全作业标准示范照片，组织施工人员认真对照学习，提升他们的自我防范意识。

  其实，戎总监还有一件“宝贝”不离身，就是可燃性气体报警仪。每天上班,他就带上它赶往各施工现场，签发作业票，监督施工，查隐患，防违章，确保每个作业环节安全。

  法宝三：创新管理保安全

  9月10日8：10，戎双庆带着安全员王正等人，赶到储运部中转工区常输1号线整治现场，逐一检查安全措施落到位后，签发动火作业票，随后又赶往成品工区航煤在线调和施工现场。

 这是戎总监创新安全管理方式的一个缩影。过去，用火作业票是由工区安全员每天早上到储运部各相关科室分头签字，再下发给施工方，这样时间太长，影响项目进度。戎双庆上任后，改变了这一弊端，每天他带领安环、生产等相关人员到现场去确认签发。小小的举措，粗略估算仅今年初至今，为项目建设就节省时间300多小时。

  传统的安全学习活动，古板、枯燥，安全教育效果不明显。首次主持的安全活动，他就把自己拍摄的违章照片让“大家来找茬”，新颖的形式让职工耳目一新，大家踊跃发言，激烈讨论，每个人都为自己在图片中发现出问题而雀跃，这种方法，让职工对违章行为记忆深刻。

  他还坚持请进来、走出去，不仅多次邀请公司安环处、消防支队等专业人员来储运部上课，还主动去扬子石化、禄口机场等兄弟单位取经，将对方的先进经验引进来，提升学习效果。

  2011年，储运部首先遇到的是与项目建设相关的成品工区38根管线的搬迁。当时，每天都有30多张用火票，为了加强现场作业环节的管理，他与储运部领导一起商讨，制定了“干部巡检制度”，每天都有一名领导到现场检查、监督，签字确认，为作业上“安全锁”。

 10000张火票的安全作业，承载着戎双庆的艰辛，“5+2”、“白加黑”，每天忙碌在现场，这两年，年近半百的他双鬓白发又添了不少。

 “安全大于天，干安全工作不能有丝毫的马虎，需要吃苦。” 戎双庆说。