荆门石化“加减乘除”为安全生产护航
中国石化新闻网讯（刘元一）连日来，湖北地区气温持续降低，面对冬季安全生产的复杂状况，荆门石化维修车间牢牢抓住一个“防”字，用“加减乘除”法有针对性地开展全厂转动设备维护工作。
设备维护上开展“加法”。荆门石化维修车间对全厂范围的机泵、风机、搅拌器等设备进行摸底，为所有脂类润滑设备送上了“护肤品”——添加润滑脂，从根本上提高设备性能。同时，车间要求每台加脂设备，都要落实责任人，并由班长和技术人员进行确认，车间对加脂情况进行抽查。各班组都抽调力量扎实做好这项工作，仅焦化钳工班就在一周内添加润滑脂50余台。
环境污染上开展“减法”。车间认真落实废油回收制度，对废油和介质的回收和处理实行每周一报，要求各班组在机泵抢修时必须做到下铺上盖，认真落实“三不见天”、“三条线”的文明施工要求，并由专人到现场检查施工和完工后的场地清理情况，对违章违规行为进行通报考核，从根本上将环境污染减到最少。
专项管理上开展“乘法”。车间将各项规章制度进行细化，对每月工作明确侧重点，紧密结合形势，联系实际进行布署。例如在HSE管理上，车间就针对新的《安全生产法》、千万吨工程的环评工作、中石化及全国的重特大事故展开讨论，举一反三，征求意见和建议。同时，每月在各个维护班组开展应急演练，并在演练完成后对演练过程再次进行桌面推敲和点评，车间安全员每次都到各班组检查安全活动的落实情况，对存在的问题提出整改。一系列举措的落实都着力于管理成效翻倍。
故障治理上开展“除法”。安全工作，重在预防。如何将设备故障降到最低，排查和除去隐患是根本。车间对低标准处理情况实现日查日报，车间调度和技术人员现场检查，建帐核对，每月奖惩兑现。同时，车间每月对故障率进行统计，建立故障分布图分析故障原因，车间、班组每周对设备运行状况进行监测，评估隐患成因，分析风险大小，从根本上消减问题设备。
设备维护上开展“加法”。荆门石化维修车间对全厂范围的机泵、风机、搅拌器等设备进行摸底，为所有脂类润滑设备送上了“护肤品”——添加润滑脂，从根本上提高设备性能。同时，车间要求每台加脂设备，都要落实责任人，并由班长和技术人员进行确认，车间对加脂情况进行抽查。各班组都抽调力量扎实做好这项工作，仅焦化钳工班就在一周内添加润滑脂50余台。
环境污染上开展“减法”。车间认真落实废油回收制度，对废油和介质的回收和处理实行每周一报，要求各班组在机泵抢修时必须做到下铺上盖，认真落实“三不见天”、“三条线”的文明施工要求，并由专人到现场检查施工和完工后的场地清理情况，对违章违规行为进行通报考核，从根本上将环境污染减到最少。
专项管理上开展“乘法”。车间将各项规章制度进行细化，对每月工作明确侧重点，紧密结合形势，联系实际进行布署。例如在HSE管理上，车间就针对新的《安全生产法》、千万吨工程的环评工作、中石化及全国的重特大事故展开讨论，举一反三，征求意见和建议。同时，每月在各个维护班组开展应急演练，并在演练完成后对演练过程再次进行桌面推敲和点评，车间安全员每次都到各班组检查安全活动的落实情况，对存在的问题提出整改。一系列举措的落实都着力于管理成效翻倍。
故障治理上开展“除法”。安全工作，重在预防。如何将设备故障降到最低，排查和除去隐患是根本。车间对低标准处理情况实现日查日报，车间调度和技术人员现场检查，建帐核对，每月奖惩兑现。同时，车间每月对故障率进行统计，建立故障分布图分析故障原因，车间、班组每周对设备运行状况进行监测，评估隐患成因，分析风险大小，从根本上消减问题设备。
杨俊陈国芳
中国石化新闻网
2014年12月04日 08:40
