2012年，扬子石化物装部结合物资供应工作特点，突出本质安全建设，强化直接作业现场管理，狠抓责任落实和隐患治理，圆满实现安全生产无事故和HSE奋斗目标，延续安全生产十三连冠。

该部仓储管辖范围点多面广，储存着上万种不同规格的各种物资和几十种危险化学品，特别是大修期间物资配送量相当大，安全工作容不得半丝疏忽。扬子石化物装部紧密结合物资供应与管理工作实际，不断细化、强化各项安全措施，严格落实岗位、车间、部3级安全巡回检查制度，定期召开HSSE管委会和工作例会，通报HSE工作进展情况，不断夯实HSE工作基础，切实把安全工作贯穿到物资采购、供应各个环节中去，为公司生产建设保驾护航。

为使安全理念入脑入心，转化为员工的自觉行动，该部通过全员HSE考试、班组安全学习、技能竞赛和消防模拟演练等多种形式，使一线仓储人员的安全意识和实战技能显著增强。与此同时，他们还从细节入手、从细微抓起，不断强化“三商”HSE管理，严格把好承包商、供应商、承运商资质准入关，改进“三商”管理考核方法，建立安全管理绩效与业务挂钩的机制，着力提升“三商”现场安全管理绩效，取得了良好效果。

为切实加强危化品的安全监管，扬子石化物装部除做好日常各项行之有效的HSE工作外，还重点对危险化学品仓储、运输直接作业环节等区域，开展认真细致的安全隐患排查和治理整顿工作，保证了各种化工物料储存、装卸万无一失。

在此基础上，该部还结合QHSE体系内、外审和公司第53次岗检，不定期地组织HSE专项检查，重点对库区库房、车辆机具、机械设备、消防设施等进行全面细致的安全检查，扎实做好各项HSE基础工作，促进了HSE管理水平的稳步提升。（沈文 余江腾）