淮南石油把“平安工地”建设活动作为抓安全生产重要载体，在各项加油站加气站建设、改造工程中，积极开展“平安工地”、“示范工地”创建活动，安全生产形势保持了平稳向好的态势，未发生任何安全生产责任事故和污染事故，实现了安全生产“零事故”。

强化承包商资质管理

该公司把“平安工地”建设活动与工程建设承包商资质管理结合起来，将“平安工地”和“示范工地”创建活动情况纳入承包商评价体系，并作为划分骨干承包商和一般承包商的重要参考依据，有效实施了承包商资质动态管理。

强化承包商安全教育

公司注重对承包商入库、入站施工人员进行安全教育，采取办学习班、安全咨询、安全考试、专题讲座、展览等形式，大力宣传安全生产相关法律、法规和文件，严格实施承包商人员安全教育考试100分制度。

提高承包商风险意识

他们在项目施工前进行充分的风险评估与分析，制定专项施工方案和安全措施，并经主管部门和安全部门审核。针对施工作业内容不同、地点不同，公司将施工划分为若干单元并进行风险识别，根据危险程度划分为红、黄、橙、蓝四个等级，在施工前给作业人员提出相应的安全风险超前警示，并根据等级指定现场监管责任人。

加强监督检查和考核

此外，淮南石油还加大施工现场检查监督力度，督促施工单位按照《建设工程文明施工、安全防护现场管理标准》落实现场管理，按照《承包商HSE管理考核办法》进行考核，对严重违反规定的实施黄牌警告、红牌清退。