为进一步提高员工综合素质、加强岗位操作技能，使员工能够真正适应公司跨越式发展的需要，2月份以来，大庆石化公司化工二厂本着“坐下来会说、站起来会干”的原则，积极探索行之有效的培训方法，逐步提升员工岗位操作技能，为全年业绩指标的顺利完成夯实基础。查笔记、做保障。

做好员工培训工作，笔记是培训效果的第一保障，只有认真做好培训笔记、不断巩固笔记内容、用到生产实际当中，才能使培训工作根深蒂固。厂里在每次培训结束后，由培训员对以往培训笔记内容进行检查与审阅，督促员工做好笔记，为安全生产提供保障。

看方法、把方向。为使培训工作起到最大效果，学习方法尤为重要，厂里力求提高培训内容的可操作性，通过培养员工学习方法，使之以正确的学习思路理论结合实践，使培训工作不走“冤枉路”，为培训工作把好方向。

考掌握、看效果。通过考试的方式，检查员工对培训学习的掌握程度。考试方式不但包括对理论知识的考核，同时还包括现场实践考试，考试内容涉及安全生产、应知应会、HSE管理程序、设备性能、管理政策等，使培训工作达到预期效果。

纠不足、提技能。通过考试结果，查看每名员工对培训内容的掌握情况，以岗位标准化操作规程为指导，指出其存在不足，予以纠正，不断规范员工操作技能，使培训工作落到实处。（王海峰）