协会推动山东垦利石化开展过程安全管理KEY指标管理
从今年6月开始，协会技术三部专家持续在山东垦利石化开展过程安全管理Key指标管理咨询服务。
关键绩效指标（Key Performance Indicators，简称KPI），又称主要绩效指标、重要绩效指标、绩效评核指标等，是衡量一个管理工作成效最重要的指标，是一项数据化管理的工具，必须是客观、可衡量的绩效指标。KPI是通过对关键数据进行设计、采样、计算、分析，来衡量流程绩效的一个可量化的目标式管理指标，是实施绩效管理的基础。
技术三部专家首先对垦利石化专业职能部门如安全生产部、设备部、技术部、生产部的工程师进行专业培训，与他们一起从公司催化裂化车间、常减压车间开始试点，根据本年度公司重点工作任务，梳理、优化、筛选公司及部门级各专业KEY指标，再进行层级分解，并督促各层级签订目标管理责任书。
同时，专家还与垦利石化目标管理归口管理部门一起进行《过程安全管理目标管理管控程序》的编制，梳理管理流程，厘清管理职责，建立量化统计奖惩体系，为提升公司过程安全管理绩效打下扎实基础。
关键绩效指标（Key Performance Indicators，简称KPI），又称主要绩效指标、重要绩效指标、绩效评核指标等，是衡量一个管理工作成效最重要的指标，是一项数据化管理的工具，必须是客观、可衡量的绩效指标。KPI是通过对关键数据进行设计、采样、计算、分析，来衡量流程绩效的一个可量化的目标式管理指标，是实施绩效管理的基础。
技术三部专家首先对垦利石化专业职能部门如安全生产部、设备部、技术部、生产部的工程师进行专业培训，与他们一起从公司催化裂化车间、常减压车间开始试点，根据本年度公司重点工作任务，梳理、优化、筛选公司及部门级各专业KEY指标，再进行层级分解，并督促各层级签订目标管理责任书。
同时，专家还与垦利石化目标管理归口管理部门一起进行《过程安全管理目标管理管控程序》的编制，梳理管理流程，厘清管理职责，建立量化统计奖惩体系，为提升公司过程安全管理绩效打下扎实基础。
尹辉
筑安
中国化学品安全协会
2020年08月28日 22:21
