协会专家在大连石化开展安全生产标准化培植
6月10~14日，协会安排专家对中石油大连石化公司安全生产标准化进行培植。
根据《中国石油大连石化公司安全生产标准化一级企业达标技术咨询服务方案》及企业安排，本次培植为期两周，重点针对变更管理及作业安全两个标准化要素对二级单位进行辅导培植。
大连石化公司高度重视变更管理工作，采取有力措施管控变更过程风险。公司制定了《工艺、设备和人员变更管理规定》，规定了变更管理流程，工艺、设备变更实现了网上审批；作业安全方面针对每一个作业项目组织属地和施工单位人员一起开展JSA分析，作业前施工单位组织作业人员进行安全喊话，相关材料均在网上进行共享，取得了良好效果。
培植期间，协会专家从《大连石化公司工艺、设备和人员变更管理规定》贯彻执行情况入手，深入现场针对每套装置变更管理要素进行梳理，从变更立项、风险辨识、项目执行、项目验收、资料归档等全过程查找漏项。
6月13日，协会专家就三联合车间变更管理工作与安全环保处和车间人员进行了交流。大家认为，变更管理和作业安全共同的重点是风险辨识和管控。所有变更都是对原设计基础的更改，所有作业都存在人员、环境、过程的变化，因此必须防范变更和作业过程引入的新风险。目前，企业主要问题在于风险辨识不深入，有些停留在表面上，有些变更过程存在漏项，不能有效防范变更风险。这既有管理方面的原因，也有人员工作经验和能力方面的原因。
协会专家与相关单位计划利用两周时间对企业2017年以来的变更进行全面梳理，针对漏项进行补充完善。同时，针对企业2020年计划实施的变更项目，严格按照变更制度要求落实各个环节管控，有效防控变更导致的生产安全事故。
根据《中国石油大连石化公司安全生产标准化一级企业达标技术咨询服务方案》及企业安排，本次培植为期两周，重点针对变更管理及作业安全两个标准化要素对二级单位进行辅导培植。
大连石化公司高度重视变更管理工作，采取有力措施管控变更过程风险。公司制定了《工艺、设备和人员变更管理规定》，规定了变更管理流程，工艺、设备变更实现了网上审批；作业安全方面针对每一个作业项目组织属地和施工单位人员一起开展JSA分析，作业前施工单位组织作业人员进行安全喊话，相关材料均在网上进行共享，取得了良好效果。
培植期间，协会专家从《大连石化公司工艺、设备和人员变更管理规定》贯彻执行情况入手，深入现场针对每套装置变更管理要素进行梳理，从变更立项、风险辨识、项目执行、项目验收、资料归档等全过程查找漏项。
6月13日，协会专家就三联合车间变更管理工作与安全环保处和车间人员进行了交流。大家认为，变更管理和作业安全共同的重点是风险辨识和管控。所有变更都是对原设计基础的更改，所有作业都存在人员、环境、过程的变化，因此必须防范变更和作业过程引入的新风险。目前，企业主要问题在于风险辨识不深入，有些停留在表面上，有些变更过程存在漏项，不能有效防范变更风险。这既有管理方面的原因，也有人员工作经验和能力方面的原因。
协会专家与相关单位计划利用两周时间对企业2017年以来的变更进行全面梳理，针对漏项进行补充完善。同时，针对企业2020年计划实施的变更项目，严格按照变更制度要求落实各个环节管控，有效防控变更导致的生产安全事故。
聂跃东
中国化学品安全协会
2019年06月17日 21:11
