协会副总工程师为两化企开展安全培训

6月4日，在全国第18个“安全生产月”到来之际，协会副总工程师郝军应邀到寿光鲁清石油化工有限公司、山东联盟化工集团进行“基于风险管控，强化企业主体责任落实”主题培训。

鲁清石化大餐厅里座无虚席，总经理王河清、管理人员、班组人员约600人参加学习。在山东联盟化工集团会议室，集团公司总经理、主管副总经理等高管参加了培训，8个生产单位的主要负责人、分管负责人在分会场参加培训。

郝总的培训从上海赛科“5·12”较大爆炸事故、四川宜宾“7·12”重大爆炸事故、河北盛华化工公司“11·28”重大燃爆事故、江苏盐城“3·21”特别重大爆炸事故讲起。他说，这些事故的发生，暴露出隐患排查流于形式、劳动纪律涣散、责任落实不到位等问题，危险化学品行业安全生产形势严峻。

郝总的培训主要内容分以下三方面。

安全第一，强化岗位安全责任落实。建立、健全安全生产责任制是《安全生产法》的要求，鲁清石化提出的“领导不重视，早晚会出事；工人不重视，马上就出事”，体现了鲁清石化的安全意识。郝总指出，岗位安全生产责任首先做到认知危险，强化危险源头认知和风险管控。以预防事故为目标，以隐患问题为导向，加强风险研判控制，强化安全措施落地，严格制定工艺纪律、安全纪律、劳动纪律，做到防患未然。岗位安全生产责任制应涵盖并量化工艺生产指标，通过签订岗位安全生产责任状落地做实。

预防为主，强化员工安全培训落地。纵观近十年发生的化工相关重特大事故，有不少跟岗位员工的生产操作密切相关。化工企业员工履责能力不足，原因包括我国教育体制改革，使得工匠类的人员职业发展轨道发生了偏离；大批农民工进入生产操作一线，素质、能力参差不齐；化工企业位于城市边远地区的，难以吸引优秀人才。在化工行业岗位人员培养上，存在着理念、方法上的不足。如何提高和增强员工的履责能力？郝总给出了“五懂五会五能”内容及要求。五懂，即懂工艺技术、懂危险特性、懂设备原理、懂法规标准、懂制度要求，它是员工上岗的素质要求；五会，即会生产操作、会异常分析、会设备巡检、会风险辨识、会应急处置，它是员工上岗的能力要求；五能，即能遵守工艺纪律、能遵守安全纪律、能遵守劳动纪律、能制止他人违章、能抵制违章指挥，它是员工上岗的行为要求。他说这才是企业开展教育的方向。

综合治理，强化风险隐患双机制。管安全就是管风险，防事故必须除隐患。一要完善责任体系，要围绕细化危险化学品重大危险源、油气管道高风险区等重大风险点，从危险物质特性、工艺参数、特殊作业措施明晰岗位管控责任，强化考核，对照风险管控清单落实检查管控措施。二要用信息化手段提升风险管控水平，实现危险化学品建设项目全过程管理。三要从新改扩项目设计入手，加强保护层风险削减，实现风险可接受，要特别加强“三重一高”（重点监管的危险化学品、重点监管的危险化工工艺、重大危险源、油气管道途经人员密集场所高后果区）高风险项目安全投入，提升安全保障和本质安全水平。四要提升风险管控水平，抓住关键重点、问题本质和整改落实，做好重大风险防范工作。五要进一步提升应急处置能力，强化应急意识，严格带班值班值守，严防因处置不及时、处置不当造成衍生事故，防止事故后果扩大升级。

郝总强调，企业要实现安全生产，必须在三方面强化工作。一是严格的安全管理，制定与企业相适应的规章制度并抓落实，落实安全责任制。二是强化培训教育，所有岗位人员都需要有相适应的安全技能，良好的安全意识暨企业安全文化。三是安全的工艺、设备及附属控制，联锁，自保设施，也就是设备的本质安全。三者缺一不可。

郝总的培训，赢得了一阵又一阵热烈的掌声。鲁清石化总经理王河清，不仅认真的做了课前动员，坚持听课，并对协会工作给予了充分肯定。联盟集团总经理在会后总结发言中表示，郝总的确是大专家，不仅课讲的好，还生动又互动，大家要好好理解体会。郝总教会大家理念，更教大家方法，期待协会与炼厂合作愉快，达到预期目的。

赵德成

安康

中国化学品安全协会

2019年06月28日 09:47